EMPRESA HOLDING



























ETAPAS BÁSICAS DE UNA VALORACIÓN POR EL MÉTODO DE FLUJOS DE CAJA DESCONTADOS
1. ANÁLISIS HISTÓRICO DE LA EMPRESA Y DEL SECTOR

A. Análisis situacional de la empresa.
Identificación de la empresa
En este caso nosotros elegimos la empresa: HOLDING DINE S.A. para aplicar los conocimientos adquiridos en clase y a su vez realizar lasdiferentes etapas básicas de una valoración por el método de flujos de caja descontados.
Reseña Histórica de HOLDINGDINE S.A.
El HOLDINGDINE S.A. es una Corporación Industrial y Comercial que se constituyó en el año 2000, como una sociedad anónima, al amparo de lo previsto en el artículo 429 de la Ley de Compañías, para administrar corporativamente las empresas de la Dirección de Industrias delEjército, institución adscrita a la Fuerza Terrestre y estructurar un Grupo Empresarial.
Diez años más tarde, por efecto de la cesión de todas las acciones de la Dirección de Industrias del Ejército en el HOLDINGDINE S.A. a favor del Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas (ISSFA), se generó una trascendental conversión legal y empresarial en la conceptualización así como en la formulación denuevos objetivos estratégicos de la Corporación y de las compañías que integran el Grupo Empresarial, sin generar modificación alguna en su naturaleza jurídica ni en el giro de sus negocios.
El actual esquema jurídico empresarial derivado de la presencia del ISSFA como nuevo y único accionista de la Corporación y, por su intermedio, de las compañías subsidiarias, adiciona a los fines originariosun propósito prioritario “Apoyar el fortalecimiento del patrimonio del Instituto de Seguridad de las Fuerzas Armadas, para el mejor cumplimiento de sus fines institucionales”.
GIRO DEL NEGOCIO
Actividad principal.-
El HOLDINGDINE S.A. es una corporación industrial y comercial conformada con la participación de la Dirección de Industrias del Ejército (DINE), constituyéndose en un importantegenerador de empleo en el país.
DINE es una entidad adscrita a la Fuerza Terrestre, cuyo objeto es contribuir, por mandato constitucional, en el desarrollo económico y social del Ecuador.
La Corporación Industrial y Comercial HOLDINGDINE S.A., para optimizar su gestión, productividad y competitividad, posee una estructura organizacional conformada por tres divisiones vinculadas a los sectoresmanufactura, agroindustria y servicios.
PRINCIPALES PRODUCTOS
MANUFACTURA
En el sector de manufactura se encuentran las empresas:
ANDEC S.A. (siderurgia)
FABRIL FAME S.A. (vestuario, calzado y equipos)
EXPLOCEN C.A. (explosivos industriales)
F.M.S.B. SANTA BÁRBARA S.A (municiones y armas)
ENERGYHDINE C.A. (proyectos energéticos)
SERVICIOS
El sector de servicios lo integran:
SEPRIV CIA.LTDA. (seguridad privada)
DINMOB C.A. (inmobiliaria)
COSSFA S.A. (supermercado)
AGROINDUSTRIA
En el sector agroindustrial constan:
HDINEAGROS  S.A. (producción bananera)
AYCHAPICHO AGRO´S  S.A. (agropecuaria)
El HOLDINGDINE también tiene participación minoritaria en seis compañías:
INAMAZONAS
INMOBILIARIA AMAZONAS S.A. (inmobiliaria)
ÓMNIBUS BB TRANSPORTE S.A. (automotriz)
SOCIEDADCAMARONERA CAYANCAS S.A. SOCCASA (acuacultura)
CONDORMINING CORPORATION S.A. (minería)
BANCO GENERAL RUMIÑAHUI S.A. (intermediación financiera)
AMAZONASHOT S.A. (hotelería)
UBICACIÓN


Dirección: Av. Coruña E25-58 y San Ignacio. Edificio Altana Plaza, 6to y 7mo piso
Sector: La Carolina
Ciudad: Quito
Provincia: Pichincha



Análisis del Macroambiente
Factores que intervienenexternamente en HOLDING DINE S.A.
Socio- cultural
Ambiental
Político- legal
Económico
Tecnológico
SOCIO- CULTURAL
POBREZA
En el año 1999, Ecuador ocupaba el puesto 17 entre 22 países latinoamericanos, según el índice de pobreza humana. En la primera mitad de la década del 2000 ha habido una reducción significante de la pobreza (14% de 1999 a 2006) y de la extrema pobreza (8%).
Aun así, en...