Empresa Humana
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
Tarea 1: “LA EMPRESA HUMANA”
1. ¿Qué es una Empresa Humana?
La empresa humana es aquella que valora el recurso humano, buscando para sus empleados la armonización del ámbito laboral,familiar y personal.
Con lo anterior se establece un vinculo no monetarista entre el trabajador y el empleador donde el valor no es “tanto doy, tanto recibo” en términos económicos, sino de lealtad entredos partes que se conocen, se valoran y se respetan mutuamente.
Por lo tanto, al crear una relación laboral establecida sobre un clima de confianza y comunicación de lealtad, se genera unamotivación esencial para una estrategia de empresa humana, basada en el respeto a las personas que laboran y entregan lo mejor de sí por lograr la permanencia y éxito de la empresa en el mercado, ya que elpersonal se encontrara identificado con la misión, filosofía y valores de la misma.
2. ¿Qué implica que la Empresa sea Humana?
Se debe realizar un proceso de planeación del Factor Humano,trabajándolo como un método sistemático, con ciertos pasos cronológicos formados por una serie de acontecimientos que se van presentado durante el proceso, definiendo los objetivos, las normas,procedimientos y los programas de acción, de esta manera encaminar las políticas de la empresa hacia una flexibilidad de los empleados para que libremente concilien su vida laboral, con la familiar ypersonal, logrando beneficios y prestaciones de calidad para los empleados.
Estas políticas pueden enfocarse en los siguientes aspectos:
• Cultura Organizacional.
- Cultura de lacomunicación.
- Cultura de cumplimiento por objetivos.
- Cultura de la libertad – responsabilidad.
- Igualdad de oportunidades real entre mujeres y hombres.
- Involucrar a la familia en laorganización.
- Cumplimiento de horarios.
• Flexibilidad:
- Jornada laboral flexible.
- Reuniones nunca en extremos (prohibidas en lunes AM, viernes PM, y nunca a partir de...
1. ¿Qué es una Empresa Humana?
La empresa humana es aquella que valora el recurso humano, buscando para sus empleados la armonización del ámbito laboral,familiar y personal.
Con lo anterior se establece un vinculo no monetarista entre el trabajador y el empleador donde el valor no es “tanto doy, tanto recibo” en términos económicos, sino de lealtad entredos partes que se conocen, se valoran y se respetan mutuamente.
Por lo tanto, al crear una relación laboral establecida sobre un clima de confianza y comunicación de lealtad, se genera unamotivación esencial para una estrategia de empresa humana, basada en el respeto a las personas que laboran y entregan lo mejor de sí por lograr la permanencia y éxito de la empresa en el mercado, ya que elpersonal se encontrara identificado con la misión, filosofía y valores de la misma.
2. ¿Qué implica que la Empresa sea Humana?
Se debe realizar un proceso de planeación del Factor Humano,trabajándolo como un método sistemático, con ciertos pasos cronológicos formados por una serie de acontecimientos que se van presentado durante el proceso, definiendo los objetivos, las normas,procedimientos y los programas de acción, de esta manera encaminar las políticas de la empresa hacia una flexibilidad de los empleados para que libremente concilien su vida laboral, con la familiar ypersonal, logrando beneficios y prestaciones de calidad para los empleados.
Estas políticas pueden enfocarse en los siguientes aspectos:
• Cultura Organizacional.
- Cultura de lacomunicación.
- Cultura de cumplimiento por objetivos.
- Cultura de la libertad – responsabilidad.
- Igualdad de oportunidades real entre mujeres y hombres.
- Involucrar a la familia en laorganización.
- Cumplimiento de horarios.
• Flexibilidad:
- Jornada laboral flexible.
- Reuniones nunca en extremos (prohibidas en lunes AM, viernes PM, y nunca a partir de...
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