Empresa IBM

Páginas: 3 (645 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2015
Colegio “24 de Mayo”
Nombre: Francis Villa
Curso: Tercero BI
Fecha: 2015-08-25
Empresa FUN-GAMES
a) Escriba una limitación del uso del modelo de pronóstico de ventas para Fun-Games.
Los últimossiete años crece de forma constante. Sus ventas son estables hasta el 2007 donde se da una recesión predicha
b) Calcule la tendencia de ventas, la variación anual y variación cíclica.
Años
VentasUnidades
Tendencia Promedio (3 años)
Variación de Tendencia
2001
5 000


2002
5 500
5000
+500
2003
4 500
6 200
-1 700
2004
3 600
7 400
+1 200
2005
9 100
9 000
+100
2006
9 300
9 800
-500
2007
11 000
11 080-80
2008
12 940
13 020
-80
2009
15 120
15 200
-80

Justificación:
5000+5500+4500/3= 5000
5500+4500+3600/3= 6200
4500+3600+9100/3 = 7400
3600+9100+9300 /3 = 9000
9100+9300+11000 / 3 = 9800
VariaciónCíclica: -80


3. Elabore un gráfico utilizando los datos de tendencia de ventas y utilícelo para pronosticar la cifra de tendencia de ventas para 2009.
Para esto se utiliza tres fórmulas
1.-Variación Anual= Ventas – Tendencia
2.- Tendencia = Total /3
3.- A1+A2+A3= Total
Teniendo como resultado en la gráfica una línea ascendente que pasa por todo los puntos excepto en el año 2005.
4. Asesore alos directivos acerca del mejor método de entrada a mercados exteriores.
Los directivos tienen 4 opciones a elegir: las exportaciones, franquicias o licencias, las empresas conjuntas o un préstamofinanciero. Considerando que al expandirse a un mercado extranjero dentro de una zona de libre comercio mediante exportaciones el riesgo es menor pues no se tienen limitantes como aranceles o cuotas y enel caso de que esta opción no funcione, la organización se retiraría con costos mínimos, a pesar de ello se debe tomar en cuenta las fluctuaciones que es el cambio del valor de la moneda de un país aotro. Con las franquicias o licencias, la empresa tendría costos de capacitación de empleados, sin embargo la empresa no se movería pero ya funcionaría en un mercado extranjero. Con la idea de...
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