Empresa Inca Kola

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

FREDERICK WINSLOW “TAYLOR”

PROGRAMA ACADÉMICO DE
CONTABILIDAD

DIPLOMADO
“La Nueva Filosofía en Gestión Empresarial Marco Jurídico – un Enfoque Globalizado”

INFORME ACADEMICO PROFESIONAL
EMPRESA INKA KOLA S.R.L

Presentado por:
Karen Sorelly Rodulfo Mendoza

CAÑETE – LIMA –PERÚ
2013

PRESENTACION

El presente Informe tiene como objetivo fundamental una visión panorámica del
contenido de la disciplina del Saber contable.
Nuestra Empresa es una organización debidamente constituida con fines
comerciales por lo tanto el control de sus activos, pasivos, ingresos, gastos,
costos, patrimonio yotros es muy importante para poder medir el nivel de utilidad
o perdida generada, para poder tomar decisiones futuras, por lo tanto el aspecto
contable forma parte de este sistema de integración de todos los rubros que
componen el giro de nuestro negocio, adecuándonos a los principios contables
generalmente aceptados y las normasinternacionales de contabilidad.


VISION Y MISION DE LA EMPRESA
* VISIÓN
Una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado de bebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio".

* MISIÓN
•Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creandovalor de manera sostenida para nuestros accionistas
•Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaria;
•Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal;
•Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes;
•Fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable".
* VALORES
Lacultura de nuestra organización es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar de todos nuestros colaboradores. Está basada en Valores, creencias, costumbres, políticas y normas compartidas por todos.
* Estos valores deben ser compartidos, aceptados y practicados por todos los miembros de la organización.
* Resultados: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos, de lamanera más eficaz y eficiente.
* Calidad: Logramos la excelencia en toda la cadena de valor, promoviendo el mejoramiento continuo.
* Orientación al Servicio: Atendemos a nuestros clientes internos y externos, anticipándonos a sus necesidades y superando sus expectativas.
* Trabajo en Equipo: Fomentamos el trabajo en equipo, en un ambiente constructivo y de comunicación abierta.ESTRATEGIAS Y POLITICAS CORPORATIVAS
* ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Los dos acontecimientos recientes más importantes en la historia de la Corporación José R. Lindley S.A. son: la alianza estratégica con The Coca-Cola Company en el año 1999 y la adquisición de Embotelladora Latinoamericana S.A. – ELSA, empresa productora y envasadora en el Perú de los productos de The Coca-Cola Company, en el 2004.
Elproceso de integración con ELSA requirió de una reformulación de nuestros objetivos, metas y filosofía de trabajo. En esta importante tarea se involucraron todos los trabajadores de la Corporación, quienes trabajaron arduamente durante meses, para elaborar, conjuntamente con el Gerente General y la Alta Gerencia, los nuevos pilares de la cultura organizacional de la empresa.
* STAKEHOLDERSProveedores: Los proveedores de insumos para la fabricación de gaseosas es un stakeholder que se interesa en la evolución sobre el consumo de bebidas gaseosas , este stakeholder es de suma importancia en el proceso productivo de la bebida, de él depende el buen funcionamiento y la calidad obtenida en el producto resultante además de poseer un proceso de calidad interno.Los proveedores ven en la...