empresa inmobiliaria

CAPITULO I

1. Generalidades

1.1. Nombres del Proyecto

Optimización de la Empresa

1.2. Autores del Proyecto
1.3. Antecedentes

Dicha Empresa inmobiliaria creada hace ya 30 años conun inicio exitoso fue cayendo durante los últimos 7 años en sus ventas y pérdida de clientes por falta de una adaptación permanente al entorno actual. Para solucionar dicho problema se tuvo queoptimizar y adaptar la empresa al entorno actual y su constante actualización a ello, para esto fue necesario estimular al personal a ser creativos y se les tuvo que capacitar para el correcto manejo delnuevo software. Teniendo como resultado la suba de tasa de ventas de la empresa y la captación de nuevos clientes.

1.4. Claves del Éxito

Adaptación de la Empresa al entorno modernoImplementación de un nuevo software
Actualización constante al entorno laboral









CAPITULO II


2. Análisis del Sistema

2.1. Descripción y Planteamiento del Problema

Para laOptimización de la dicha Empresa inmobiliaria se realizara una evaluación al personal y a las máquinas. Seguidamente se deberá cambiar las maquinas inservibles para el nuevo software por unas nuevas máquinasmodernas y capacitar al personal para su correcto uso y en otros casos se deberá especializar a jefes de área.

2.2. Objetivos
2.2.1. Objetivos Generales

Reconocimiento internacional
Ser unaEmpresa Competitiva

2.2.2. Objetivos específicos

Implementación del nuevo software
Capacitación y estimulación creativa del personal ante el entorno actual

2.2.3. Justificación

Reconocimientode la Empresa de forma virtual mediante las redes sociales para la captación de potenciales clientes

2.3. Estudio de Factibilidad
2.3.1. Factibilidad económica
2.3.2. Factibilidad tecnológica2.3.3. Factibilidad Operativa
2.3.4. Factibilidad Legal
2.4. Fuentes de Información
2.4.1. Fuentes Primarios
2.4.2. Fuentes Secundarios
2.5. Factores de Riesgo
2.6. Planeamiento del Proyecto...