empresa lala

Introducción
En el presente trabajo se mostrara la empresa “LALA” desde sus antecedentes, historia hasta sus problemas actuales que tiene y sus estados financieros, conoceremos más afondo de quémanera trabaja la empresa y daremos solución y estrategias en base a un análisis FODA, dando como resultado nuestro plan estratégico. De esta manera podremos crear un método o sistema para la empresadando así más productividad, solucionando sus problemas.
Sabemos que esta empresa es muy conocida y grande por lo cual es aceptable analizarla más a fondo para así saber cuáles podrán ser susdebilidades y amenazas, una vez teniendo el conocimiento de esto, podremos convertir esto en fortalezas y oportunidades usando el método de la matriz.
Objetivo
Analizar a fondo la empresa u organizaciónpara descubrir sus debilidades y amenazas de esta manera realizar un plan estratégico con lo cual realizaremos una matriz para dar solución a esto y así poder hacer más eficiente a la empresa eliminandolas debilidades y amenazas, hacer más productiva la empresa y adquiriendo conocimiento y experiencia en el tema.



Noticia 1
Los obreros los obtienen por sindicatos; utiliza un fenómenollamado insourcing que trata de que la empresa no contrata a los trabajadores sino que los provee un sindicato, y así se quita varios problemas como las utilidades que se les deben de ceder a lostrabajadores.
Y surgió una revuelta en la empresa Lala que se encuentran en Acapulco, precisamente por los trabajadores, porque estos exigían a la empresa que querían cambiar de sindicato del a CTM a la CROC porlo que realizaron bloqueos, pero la empresa como era de suponerse dijo que ese no era su problema puesto que los obreros no pertenecían a esa empresa sino que al sindicato y por lo tanto con quien setenían que arreglar era con el patrón del sindicato, pero como el sindicato es una razón social que carece de patrón o si lo tiene es uno impuesto por los mismos trabajadores para que los dirija,...