Empresa Lavanderia
Páginas: 4 (763 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2011
Lavandería
alemania
INTEGRANTES: LILIANA GONZALEZ
RODRIGO FLORES
LEONARDO MARTINEZPROFESOR: ULISES ASENJO
FUNDAMENTOS ADMINISTRACION MODERNA
TECNICO ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION MARKETING
FECHA DE ENTREGA: 30 DE ABRIL 2011
INTRODUCCION
En este informe daremos aconocer los procesos administrativos necesarios para la creación de una empresa, en este caso una lavandería, comenzaremos desde los aspectos más generales hasta los más específicos, o sea desde quese tiene la idea de crear la empresa (planificación) hasta ponerla en funcionamiento.
MISION
Otorgar un servicio de lavandería integral para su hogar, entregándole a cada uno de nuestros clientesuna experiencia única en la limpieza y cuidado de sus prendas. Esto lo lograremos apoyados por tecnología de vanguardia y las más exigentes normas en el cuidado del medio ambiente.
VISION
En unplazo de 5 años seremos una empresa regional líder e innovadora, destacándonos por nuestro excelente servicio al cuidado de su ropa.
FODA
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
CONTAR CON LA MEJORTECNOLOGIA | NO TENER EXPERIENCIA EN EL RUBRO |
CONTAR CON PERSONAL CAPACITADO | FALTA DE RECURSOS |
AMPLIA COBERTURA DE SERVICIO | |
DESEO DE EMPRENDIMIENTO | |
AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE | |
| |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
CAPACITACIONES SENCE | FUERTE COMPETENCIA |
NUEVOS NICHOS DE MERCADO | AUEMNTO EN PRECIO DE INSUMOS |
CONVENIOS CON EMPRESAS | |
ORGANIZACIÓN
Listade actividades
1. Contratar personal.
2. Buscar proveedores.
3. Definir proveedores.
4. Pagar proveedores.
5. Pagar impuestos y servicios básicos.
6. Pago de personal (sueldosy cotizaciones).
7. Atención público.
8. Lavado.
9. Secado.
10. Planchado.
11. Contratar empresa de servicios técnicos.
12. Contratar asistente operacional (junior).
13....
alemania
INTEGRANTES: LILIANA GONZALEZ
RODRIGO FLORES
LEONARDO MARTINEZPROFESOR: ULISES ASENJO
FUNDAMENTOS ADMINISTRACION MODERNA
TECNICO ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION MARKETING
FECHA DE ENTREGA: 30 DE ABRIL 2011
INTRODUCCION
En este informe daremos aconocer los procesos administrativos necesarios para la creación de una empresa, en este caso una lavandería, comenzaremos desde los aspectos más generales hasta los más específicos, o sea desde quese tiene la idea de crear la empresa (planificación) hasta ponerla en funcionamiento.
MISION
Otorgar un servicio de lavandería integral para su hogar, entregándole a cada uno de nuestros clientesuna experiencia única en la limpieza y cuidado de sus prendas. Esto lo lograremos apoyados por tecnología de vanguardia y las más exigentes normas en el cuidado del medio ambiente.
VISION
En unplazo de 5 años seremos una empresa regional líder e innovadora, destacándonos por nuestro excelente servicio al cuidado de su ropa.
FODA
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
CONTAR CON LA MEJORTECNOLOGIA | NO TENER EXPERIENCIA EN EL RUBRO |
CONTAR CON PERSONAL CAPACITADO | FALTA DE RECURSOS |
AMPLIA COBERTURA DE SERVICIO | |
DESEO DE EMPRENDIMIENTO | |
AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE | |
| |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
CAPACITACIONES SENCE | FUERTE COMPETENCIA |
NUEVOS NICHOS DE MERCADO | AUEMNTO EN PRECIO DE INSUMOS |
CONVENIOS CON EMPRESAS | |
ORGANIZACIÓN
Listade actividades
1. Contratar personal.
2. Buscar proveedores.
3. Definir proveedores.
4. Pagar proveedores.
5. Pagar impuestos y servicios básicos.
6. Pago de personal (sueldosy cotizaciones).
7. Atención público.
8. Lavado.
9. Secado.
10. Planchado.
11. Contratar empresa de servicios técnicos.
12. Contratar asistente operacional (junior).
13....
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