Empresa Leasing, S.A.

PROPUESTA DE EMPRESA A NIVEL INTERNACIONAL

NOMBRE DE LA EMPRESA
La empresa será inscrita con el nombre Leasing servicios internacionales, S.A.
GIRO DEL NEGOCIO
La empresa Leasing servicios internacionales, S.A. es una empresa constituida de acuerdo a las leyes de la República de Guatemala, inscrita en el Registro Mercantil bajo el número xxxxxxx, patente de sociedad número xxxxxxx ypatente de empresa número xxxxxxx, como una sociedad anónima para un plazo indefinido.
Su principal actividad es el arrendamiento operativo y/o financiero con opción a compra por medio de la figura Leasing de vehículos tipo pick-up para uso comercial, particular y/o diplomático.
La entidad opera desde su casa matriz en la República de Guatemala y cuenta con sucursales posicionadas en altos nivelesde liderazgo en el mercado en El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
Dentro de sus propuestas de expansión se encuentran los mercados de Panamá e incursionar en México, tomando como visión principal posicionarse como empresa líder en Leasing de vehículos en el área de Mesoamérica.
La base fundamental en la que se espera expandir las ventas en un corto plazo se funda en las estrategiasagresivas pero a la vez cuidadosamente analizadas para las políticas de ventas, partiendo desde una evaluación previa de los mercados en los diferentes países de la región



ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

ESTUDIO DE MERCADO

 Análisis del Consumidor:
Se efectuó una evaluación exhaustiva acerca de los posibles consumidores del modelo Leasing en Guatemala, utilizando como técnica principal laencuesta.
Tomando como base un universo de cinco mil mipymes la tabulación de las encuestas demostró los siguientes resultados:
a. El 90% de las pequeñas y medianas empresas en Guatemala optarían por adquirir sus vehículos de trabajo a través del modelo Leasing.
b. El 95% de las pequeñas y medianas empresas en Guatemala estarían dispuestos a llevar a cabo la opción de compra.
c. El 80% de laspequeñas y medianas empresas en Guatemala estarían seguros utilizando el modelo Leasing para realizar sus compras de activos tomando como base fundamental la relación contractual entre las partes.

 Análisis de la Competencia:
Tomando en consideración la rigurosidad en las empresas para brindar información, se opto por solicitar cotizaciones a las empresas posicionadas en los niveles de mayorliderazgo en el mercado guatemalteco y se obtuvieron los resultados siguientes:

a. Se adquirió el precio promedio de arrendamiento de los vehículos con opción a compra Leasing según marca para tener una base certera al definir nuestros precios al consumidor.

b. Se obtuvieron los plazos máximos y mínimos para ejecutar la opción de compra después del arrendamiento.
c. Se observaron lascondiciones de pago propuestas por los competidores las cuales servirán de base para establecer políticas internas de crédito que no sobrepasen los límites determinados por el mercado local.

ESTUDIO TECNOLOGICO
Por medio de la evaluación tecnológica se obtuvieron los resultados óptimos que nos ayudaran a la cuantificación de la inversión y costos de operación en cuanto a los recursos a utilizarpara dar marcha al negocio.
Derivado del estudio realizado se llego a la conclusión que son indispensables los siguientes recursos:

 Recursos Físicos o Materiales:

a. Bienes Inmuebles:
Las oficinas centrales se localizarán en el edificio de oficinas Zona Pradera ubicado en Diagonal 6 y Bulevar los Próceres zona 10 Ciudad de Guatemala, además de contar con un predio para el resguardo detodos los vehículos que se pondrán a disposición del cliente ubicado en el Km. 22.5 de Carretera a El Salvador.
b. Bienes Muebles:
1. Mobiliario y Equipo:
2 Escritorios tipo gerenciales
1 Escritorio para recepción
2 Sillas tipo gerenciales
5 Cubículos equipados con escritorio
6 Sillas tipo secretariales
2 Archivos grandes
6 Archivos tipo robot pequeños

2. Computadoras y Equipo
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