EMPRESA LIDMON

EMPRESA LIDMON
RONAL MAURICIO CHÁVEZ BLANCO
RESUMEN DE LA CAPACITACION IMPARTIDA POR ELVIN PERALES Y ENRIQUE ZUÑIGA

ANÁLISIS TRANSACCIONAL
Lo podemos entender como el estudio de los cambios deconducta de nosotros, los seres humanos desde el inicio hasta el fin.
Dentro del análisis transaccional encontramos una clasificación dada por Erick Bern la cual consiste de la siguiente manera:
P(Conceptos Aprendidos): Esto se refiere a todo aquello que desde pequeño hemos aprendido, como por ejemplo TABUS, COSTUMBRES, RELIGIONES, TRADICIONES, que en el trascurso de nuestro vivir los pondremos enpráctica,
En esta área se nos indica lo que YO PADRE tengo la obligación de hacer, aquí llegamos a una etapa donde tenemos muchas responsabilidades, personales, familiares que día a día debemossolucionarlas.
A (Conceptos Razonados) En esta área se encuentra lo que a nosotros como ADULTOS nos conviene hacer, que mejores decisiones tomar. Pero para estos es muy necesario informarnos muy bien,analizar si lo que vamos a emprender es bueno, malo, si nos favorece o no nos favorece y luego tomar una decisión, la cual es muy importante tomarla correctamente pues es la que nos llevara a ser UN ADULTOEXITOSO o un ADULTO FRACASADO.
N (Conceptos Sentidos) Son todas aquellas emociones que cuando somos NIÑOS sentimos, es una etapa donde lo único que hacemos, es lo que nos gusta y no lo hacemos porquenos convenga ni porque lo debamos hacer.


REGLAS DEL CURSO
Aquí estudiamos una serie de normas que pondremos en práctica en la empresa LIDMON, las cuales serán de mucha importancia para estar en unambiente excelente.

1- Hablarnos de tú: se refiere a que nuestra relación con todos los compañeros sea abierta, pero de una manera respetuosa.

2- Disciplina: es la forma de como nosotros noscomportaremos y las actitudes de nuestra conducta que tendremos dentro de la empresa.


3- Puntualidad: es un hábito muy importante lo cual nos ayudara a ser muy responsables con nuestras actividades.

4-...