Empresa Mecanica Organica




Administración II




Empresas de estructuras Mecánica y Orgánica
Características
Mecanicista
Orgánica
Gobierno de Honduras
Apple
1. Alto grado de especialización, especializaciónindividual de tareas delimitadas y sencillas.
Bajo grado de formalización y estandarización
2. Clara cadena de mando
Equipos interfuncionales
3. Tramos de control limitados
Definición de tareasmás flexibles
4. División del trabajo
Grades tramo de control
5. Programas formales
Poca formalización
6. La integración en base a estructuras funcionales y jerárquicas muy definidas.Descentralización autoritaria
7. Centralización en la toma de decisiones,
Bajo grado de división de trabajo
8. El formalismo conductual está integrado en la estructura de las relaciones interpersonalesy el clima de trabajo
Organización Horizontal
9. Predomina la coordinación mediante la estandarización del trabajo
Equipos Multidisciplinarios
10. El poder se sitúa en manos de altosdirectivos
Departamentalización



Resumen:
Una estructura mecánica es una empresa que maneja e implementa las estrategias estrictamente de arriba hacia abajo. Es mejor en empresas donde sucedencambios frecuentes en objetivos, estrategias, estructura, sistemas de control y personal. El Gobierno de la Republica de Honduras se puede considerar como una organización mecanicista o burocrática,debido a sus definidos tramos de control limitados, su fija centralización, la departamentalización rígida, y su alta especialización.

Una estructura orgánica es una empresa que maneja sus técnicas deproducción, flujo de trabajo y generación e implantación de ideas de productos de abajo hacia arriba. Apple basa su éxito en una constante innovación tecnológica y lanzamientos de nuevos productos.Sobresalen con sus libres flujos de información, equipos de trabajo multifuncional y jerárquico, grandes tramos de control, descentralización y debido a su forma de trabajar se considera con poca...