Empresa Moderna

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Carlos Soublette






















Maracay, 2014.


Definición e Importancia de empresa moderna
La empresa moderna se puede definir fácilmente. Posee dos características específicas: consta de muchas unidades de operación distintas y la dirige una jerarquíade ejecutivos a salariados. Todas las unidades de esta empresa moderna cuentan con oficinas administrativas propias, dirigidas por un ejecutivo asalariado a tiempo completo. Cada uno lleva su contabilidad y cada una de ellas puede funcionar como una empresa independiente. La empresa moderna comenzó a operar en lugares diferentes, llevando a menudo diversos tipos de actividades económicas ycomerciando en distintas líneas de bienes y servicios. Así, las actividades de estas unidades y las transacciones entre ellas se internalizaron y fueron los empleados quienes la controlaron y coordinaron en lugar de los mecanismos de mercado. La empresa moderna emplea una jerarquía de mandos medios y de altos directivos asalariados para controlar y coordinar el trabajo de las unidades que tienen a sucargo. Esos ejecutivos constituyen una clase de hombres de negocios completamente nueva. Algunas empresas tradicionales con una sola unidad emplearon directivos en actividades similares a las que desempeñan los mandos del nivel más bajo en la empresa moderna. Los propietarios de plantaciones, de fábricas, de talleres y de bancos contrataban empleados para que administraran o para que los ayudaran enla administración de su unidad. A medida que aumentaba el trabajo en las unidades operativas, estos directivos se sirvieron de subordinados -capataces, en cargados y ayudantes- para supervisar la mano de obra.
La empresa no debe de estar nunca ajena a los devenires de toda sociedad, y menos no tomar en cuenta los lineamientos básicos que existen en la opinión pública. Es por ello, que todaorganización empresarial, debe hacer suyo, fundamentos y principios de convivencia que destaquen lo mejor de nosotros, pues de esa manera, se lograra que la empresa no solo se constituya en un lugar digno y apto para desarrollar personas, sino que también un medio de ayuda y promoción para alcanzar altos estándares de vida.

Objetivos:
Calidad de vida en la empresa: Son las acciones y proyectosque crean un ambiente de trabajo seguro, deseable, próspero, con los cuales el capital humano logra desarrollarse en lo personal y lo profesional, alcanzando una mejora en la calidad de vida
Cuidado y preservación del medio ambiente: Son las acciones y proyectos, que se establecen con el propósito de salvaguardar el medio ambiente, fomentar el reciclaje, disminuir los desperdicios, entre otros.Ética y gobernabilidad empresarial: Son las acciones y proyectos, que fomentan la transparencia y previenen la corrupción.4.
Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo: Son las acciones y proyectos que parten del compromiso de desarrollo que la empresa tiene con su comunidad.

Orientación económica jurídica
Información patrimonial: Me indica cuál es el valor de mi empresa, dichainformación se obtiene de los inventarios y los balances que presenta la empresa.
Información financiera: Para saber cuánto poseo en ella y el grado de liquidez de que dispongo, así como cuánto debo y a quién debo.
Información económica: Para saber si gano o pierdo dinero. Dicha información se obtiene de la cuenta de resultados (diferencia entre Ingresos y Gastos).

Establecimiento de laEmpresa:
Establecimiento comercial es el espacio físico donde se ofrecen bienes económicos (servicios o mercancías) para su venta al público. También se conoce como local comercial, punto de venta, tienda o comercio (teniendo estos últimos términos otros significados).
Con algunas excepciones (como ciertas panaderías y pastelerías), en los establecimientos comerciales no se suele realizar la fase de...