Empresa multigeneracional

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO.

Empresa multigeneracional.



Maverick Hunter.

29/04/2013





 

Según el expositor el mundo como tal y las empresas son multigeneracionales yestas se dividen en varias generaciones.
En un entorno de confianza hay tres complementos fundamentales, “great palce to work”
1. Que se excedan los objetivos organizacionales.
Conforme al tiempoempezaran a mejorar.
2. Los colaboradores dan lo mejor de sí mismo.
Que existe la motivación de sí mismo.
3. La existencia de un sentido de quipo/familia.
Siempre se aprende de quien menos se parece ati.
Baby boomers
• Después de segunda guerra mundial.
• 1946 a 1960.
• Radio, prensa y televisión.
• Orientación tremenda hacia el trabajo.
Generación X
• A 1961 a 1980.
• Balance de vidalaboral.
• Fundamentos de vida personal.
Generación Y
• 1980 a 1985.
• Generación digital.
• Auge del internet.
• Leal a las personas y no a las organizaciones.
• Autoridad basada en laconfianza.
Porcentaje que se estima de emprendedores de la generación Y
• 25% es actualmente de la generación Y.
• 50% se estima en 2016.
• 75% se estima en 2018.
Generación Z
• 1992 a la fecha.
•Inmersa en la redes sociales.
• Conectada al internet en un entorno de convergencia.
Ahora bien las generaciones son una riqueza para cualquier empresa, pero tiene que existir un ambiente para que lagente libere su potencial, y recordar el trabajo en 3 piales
1. La empresa.
2. Líderes.
3. Colaboradores.
Los grandes cambios organizacionales se dan desde el interior de la empresa.
Lo quetiene que hacer es
Crear un entorno donde exista el:
• Control. (nivel de ejecución)
• Confianza.(nivel de innovación)
Confianza
1. Es el paradigma del liderazgo.
2. Incrementar el nivel de lainformación.
3. Estimula la productividad.

 Emocional.
 Intelectual.
 Físico-biológico.
 Espiritual.
El líder tiene que aprender a cuidar su equipo de trabajo.
• Puesto que el 38% de los...