EMPRESA Neira
JURIDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
GESTIÓN FINANCIERA
CICLO Nro. “5” “B”
TEMA: Análisis Vertical de la Empresa “Coca – Cola”
DOCENTE: Ing. Cesar Neira
ALUMNO: Franz Rafael Carchi Rivera
FECHA: 16 - 06- 2015
PERIODO ACADEMICO:
MARZO - AGOSTO 2015
1. EMPRESA
Coca-Cola: es la mayor compañía de bebidas del mundo. A través de 500 marcas de bebidas con y sin gas, y del sistema dedistribución de bebidas más grande del mundo, consumidores de más de 200 países disfrutan de casi 1.600 consumiciones al día. A escala mundial, somos el primer proveedor de bebidas carbonatadas, zumos y bebidas a base de zumo, así como de tés y cafés listos para tomar.
Nuestra misión
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones ydecisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo
Inspirar momentos de optimismo y felicidad
Crear valor y marcar la diferencia
Nuestra visión
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buenlugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construiry apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
Nuestros valores
Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
Colaboración: potenciar el talento colectivo.
Integridad: ser transparentes.
Rendir cuentas: serresponsables.
Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente.
Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como ellas.
Calidad: búsqueda de la excelencia.
1. ESTADOS FINANCIEROS
31.03.2011
31.12.2010
ACTIVOS
Nota
M$
M$
Activos corrientes
Efectivo y efectivo equivalente
(6)
33.149.830
31.039.128
Otros activos financieros corrientes
(7)
9.572.2598.506.421
Otros activos no financieros corrientes
(14)
7.099.346
7.718.112
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,
neto
(8)
30.519.317
31.283.317
Cuentas por cobrar entidades relacionadas, neto
(15)
395.968
952.344
Inventarios, neto
(16)
22.223.751
20.318.737
Activos por impuestos corrientes
(13) 4.984.851
2.626.645
Total activos corrientes
107.945.322102.444.704
Activos No Corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
372.227
361.533
Derechos por cobrar no corrientes
(8)
1.032
14.501
Cuentas por cobrar entidades relacionadas, neto
(15)
-
1.682.934
Inversiones en asociadas
(9)
9.393.658
4.192.713
Plusvalía
(10)
145.108.470
145.108.470
Activos intangibles distintos a la plusvalia,
(11)
2.847.348
2.421.313
Propiedadesplantas y equipos
(12)
126.645.649
123.167.604
Activos por impuestos diferidos (13) 53.954.987 53.477.376
Total activos no corrientes
338.323.371
330.426.444
Total Activos
446.268.693
432.871.148
31.03.2011
31.12.2010
PASIVOS
Nota
M$
M$
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros corrientes(18)
15.023.120
14.330.093
Otros pasivos no financieros corrientes
180.187
240.061
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
(21)
63.786.797
30.718.019
Cuentas por pagar entidades relacionadas
(15)
3.718.924
9.830.326
Otras Provisiones corto plazo
(23)
8.075.377
20.523.266
Pasivos por impuestos corrientes
(13)
5.032.102
2.103.768
Provisiones por beneficios a los empleados
(19)...
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