empresa Nestle

Empresa Nestlé

1) Partes de la organización
2) Factores de contingencia
3) Estructura de la organización
4) Mecanismos de coordinación
5) Función de Recursos Humanos3) ESTRUCTURA PRIMARIA Y SECUNADRIA

En lo que respecta a la estructura primaria, en un principio se inicio un proceso que llevo aNestle a pasar de una estructura funcional a una divisional y posteriormente a una estructura matricial
Actualmente la empresa Nestle sigue mantiendo la estructura matricial por las siguientesrazones:
-Posee un ápice estratégico en el que la alta dirección tiene una supervisión directa que cuenta con un amplio sistema de control interno, desarrolla, elabora, selecciona, e implanta laestrategia como:
La calidad: seleccionando las mejores materias primas para ofrecer siempre productos de calidad que satisfagan al máximo las necesidades de todos sus clientes. Están sometidas a constantescontroles desde su origen.
Diferenciación e Innovación: Se trata de aportar atractivo y valor añadido al producto para atraer al consumidor y hacer productos mas sofisticados novedosos funcionales yelaborados
Distribución: el representante de Nestle acude semanalmente a visitar al distribuidor pudiendo verificar las condiciones de almacenamiento
Promoción: Puede ser la promoción deestablecimiento o la promoción al cliente o consumidor final
Publicidad: Dirigiendo sus campañas publicitarias al día a día, esfuerzo en el diseño de expositores para el punto de venta
-También tiene unnúcleo de operaciones doble debido a que la empresa es multinacional, hay un mayor número de tareas repetitivas, mayor amplitud en la normalización, son el centro de la organización y producen losresultados para la supervivencia
-El tipo de su departamentalización es por proceso/procedimiento:funciones, procesos, tiempo, conocimientos y habilidades

















5) Función de...