Empresa Nido

2013

[NIDO]
Liderazgo y Estrategias de Negocios
Aula A57

Presentan:

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Hernández Martínez Jonatán Otniel
Medina Mejía Evelyn
Mireles Lozano Dulce María
Mora Núñez Francisco
Muñoz Zamarrón Paulina
Negrete Zambrano Juanita Sarahi

29 de Noviembre de 2013
San Luis Potosí, SLP.

Contenido
Introducción....................................................................................................................... 2
1.

Definición de la empresa ............................................................................................ 3

2.

Análisis de la empresa ................................................................................................ 3
2.1.

Misión, visión, valores y objetivos........................................................................ 3

2.2.

Organigrama y definición de puestos ................................................................... 5

2.3.

Identificación de líder(es), tipo de poder y estilo de liderazgo empleado.............. 9

2.4.

Análisis FODA ................................................................................................... 15

2.4.1.2.4.2.
3.

Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas ............................................ 15
Análisis Interno: Fortalezas y debilidades ................................................... 18

Análisis de mercado ................................................................................................. 26
3.1.

Segmentación de mercado................................................................................ 26

3.2.

Identificación de deseos y necesidades ............................................................. 28

4.

Formulación de la nueva estrategia .......................................................................... 29

5.

Propuesta para evaluar la(s) estrategia(s) ................................................................ 336.

Conclusiones ............................................................................................................ 35

7.

Glosario .................................................................................................................... 37

8.

Anexos..................................................................................................................... 40

9.

Bibliografía................................................................................................................ 42

1

Introducción
El presente documento se encuentra referenciado hacia la empresa “El nido”
ofreciendo espacios físicos y virtuales para la creación, expresión y difusión de
arte y el diseño como la renta de oficinas (coworking), café, galería,tienda de arte
y diseño, renta de sala de juntas, talleres y actividades.
El documento está conformado por una serie de datos y análisis realizados
previamente, como primera instancia se tiene en cuenta la descripción y
antecedentes de la empresa, información brindada por el socios de la empresa y
aportaciones de equipo, se obtiene la identificación de líderes, los tipos de poder
ejercidos ylos estilos de liderazgos que actualmente se mantiene en la empresa,
permitiendo su desarrollo interno y externo.
Posteriormente con la información obtenida durante las visitas de llevo a cabo la
realización de los diagnóstico FODA, permitiendo obtener resultados internos y
externos que afectan directamente a la empresa y así conocer sobre la situación
actual de la empresa.
Continuando con eldesarrollo de la empresa se tiene en cuenta un análisis de
mercado en que es presentado el segmento de interés para la empresa “El nido”,
e identificar las necesidades deseos de sus clientes.
Identificando las problemáticas y necesidades para la empresa, se llega a la
propuesta de una estrategia que permita una mayor competitividad en el mercado.

2

1. Definición de la empresa
Es un...