Empresa Nokia Factores De Exito

ESTRATEGIA EMPRESARIAL





REPORTE SOBRE MESA REDONTA

“Empresas Familiares”






Mesa redonda sobre “Empresas Familiares”

Primer panelista:

Tema: “Fenómeno de laempresa familiar en Costa Rica y su importancia en la economía.”
El modelo de empresa familiar va mas allá del tema de desempleo, las empresas son los motores de la economía y su futuro es prometedor.Una empresa familiar es aquella que tiene una alta vinculación accionaria y directa de una familia, donde las calves son la familia, empresa y propiedad.
En Europa entre el 75% y 95% de las empresasson empresas familiares, es Estados Unidos representan un 96%. Son las más eficaces en la creación de empleo.
Las razones del éxito son: conexión de la familia, sistema de perfección administrativo,espíritu innovador, rápida toma de decisiones, calidad de servicio, responsabilidad social, menores costos administrativos y financieros, entre otros.
Algunos ejemplos de empresas exitosas son: KongoGumi, Wal-Mart, Gap, Kikioman, Ford, Lego, Toyota, Zara, Yamuni entre otras. En Costa Rica este tipo de empresas se encuentra en la parte de servicios, comercio, industria y agro. Dentro de losdesafíos a los que se enfrentan son la sucesión, redes, cambio organizacional.

Segundo Panelista:

ICS Consultores
Tema: “Aproximación al fenómeno de Empresas Familiares desde el punto de vistaJurídico.”
¿Cómo se define un negocio familiar?
No existe un concepto jurídico para empresas familiares, pero se puede definir como cualquier negocio donde la propiedad recae en los miembros de unafamilia.
Características Jurídicas de una empresa familiar:
_Grupo familiar concentra la propiedad.
_Participación de la familia es importante en la Dirección.
_Aptitud de continuidad.
Problemas delas empresas familiares:
_Discusiones de los hermanos.
_Hijos no interesados.
_Hermanos que no trabajan bien.
_Se desconoce la situación financiera de la empresa.
_Falta de respeto entre...