EMPRESA NU EZ






































DEDICATORIA




“El presente trabajo lo dedicamos a nuestros padres ya que gracias a ellos que nos apoyan moralmente y económicamente estamos logrando nuestros objetivos ya que con este trabajo le devolvemos un poco de todo
lo que ellos nos han brindado

Y por consiguiente también agradecemos que este trabajo fue realizado gracias a la colaboración de losprofesores del instituto Norbert Wiener ya que ellos Han sido un guía para nosotros con el trabajo
que hemos realizado.”







AGRADECIMIENTOS











“El presente trabajo De investigación fue
Realizado Bajo de la supervisión
De los profesores que nos dieron
Orientación sobre el tema
A quienes le expresamos nuestro profundo
Agradecimiento, por hacer posible la
Realización de estaInvestigación.”
ÍNDICE

DEDICATORIA 2
AGRADECIMIENTOS 3
ÍNDICE 4
INTRODUCCIÓN 6
CAPITULO 1 HISTORIA 8
CAPITULO 2 ¿QUÉ ES REPSOL? 12
CAPITULO 3 NEGOCIOS 13
CAPITULO 4 CRÍTICAS Y CONTROVERCIAS 15
CAPITULO 5 ESTADOS FINANCIEROS Y ESTRUCTURA ECONOMICA 17
CAPITULO 6 NACE EL INH, EL EMBRIÓN DE REPSOL 19
CAPITULO 7 UNA ACTUALIZACIÓN EN LA IMAGEN DEL LOGOTIPO DE REPSOL 20
CAPITULO 8 ¿QUÉ OFRECEMOS? 22CAPITULO 20 DISEÑO Y CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL 54
CAPITULO 21 CULTURA ORGANIZACIONAL 56
CAPITULO 22 CAMBIO ORGANIZACIONAL 60
CAPÍTULO 23 DESARROLLO ORGANIZACIONAL 63
CONCLUSIONES 66
JUSTIFICACIÓN 67
RECOMENDACIONES 68
ANEXOS I 69
BIBLIOGRAFÍA 84


INTRODUCCIÓN
El presente trabajo está diseñado de forma práctica y sencilla para comenzar a conocer un poco del comportamiento organizacional de laempresa ¨REPSOL SAC¨, recorriendo los conceptos y características del mismo, dando una breve descripción de cada punto ya planteado.
La motivación del presente tema es poder conocer los diferentes problemas que enfrenta la empresa interna y externamente en el ambiente nacional e internacional.
En el capítulo I nos habla sobre la creación de la empresa Repsol y para desarrollar este tema tuvimos queir al internet y extraer las ideas principales sobre el tema ya que encontramos mucha información en las páginas web.
En el capítulo II Nos define sobre lo que es Repsol.
En el capítulo III Nos habla sobre los negocios que maneja Repsol.
En el capítulo IV Nos hablas sobre las críticas que enfrento Repsol.
En el capítulo V Nos hace recordar sobre los progresos que tuvo, en sus estados financieros.En el capítulo VI Nos dice sobre la creación del INH
En el capítulo VII Nos dice sobre el cambio que mantuvo el logotipo de Repsol.
En el capítulo VIII Nos dice que tipo de productos ofrece.
En el capítulo IX y X se habla sobre, el comportamiento que tiene cada integrante de la empresa a la hora de laborar en ella.
En el capítulo XI se habla sobre la percepción que tienen los miembros de laempresa hacia la empresa.
En el capítulo XXIII Finalmente mencionamos que en la actualidad, tanto la empresa como los trabajadores avanzan y se superan a sí mismos.

CAPITULO 1
MATRICES

El Código regula los casos en que una compañía es socia de otra. Cuando esa participación permite adquirir control sobre la sociedad receptora de la inversión, llamamos a la sociedad controlante matriz y a lasociedad controlada subordinada. Las sociedades subordinadas pueden ser filiales (que tienen inversión solamente de la matriz) o subsidiarias (en las cuales concurren inversiones de la matriz y de sus filiales)

Los conglomerados de sociedades, conformados por una matriz y sus subordinadas, están sometidos a especiales reglas de publicidad y se predica de ellos un excepcional régimen de responsabilidadpor sus operaciones.

Cuando todas o algunas de las sociedades que conforman un conglomerado actúan con unidad de propósito y dirección éstas forman un grupo empresarial, el cual tiene obligaciones especiales en materia de informes y publicidad.

CASO PRÁCTICO:
1.- Se constituye la sociedad Núñez y asociados SC conformado por 2 socios, quienes acordaron en aportar S/10,000.00 C/U, uno de los...