Empresa nueva

EMPRESA AVANZA


COLEGIO: UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE QUERETARO.

GRUPO: C-107.

MATERIA: MERCADOTECNIA

CALIFICACION: _________________________________

INDICE.
INTRODUCCIÓN
1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.
1.1 Antecedente.
1.2 Misión y Visión.
1.3 Valores.
1.4 Orientación de la empresa.
1.5 Necesidad atendida.
2. ADMINISTRACION DE LAEMPRESA.
1.6 Objetivos.
1.7 Estructura Organizacional de la Empresa.
3. ADMINISTRACIÓN DEL ESFUERZO DE MERCADOTECNIA DE LA EMPRESA.
3.1 Mezcla de Mercadotecnia. 3.1.1 Producto. Tipo de producto. Ciclo de vida del producto. Matriz del BCG. Estrategia decrecimiento. 3.1.2 Precio. Precio de lista. Descuentos. Sistemas de crédito. 3.1.3 Plaza. Ubicación. Instalaciones. Área de influencia. 3.1.4 Promoción. Promoción de ventas.Publicidad. Relaciones públicas. Ventas.
4. ESTUDIO DE LOS ENTORNOS.
4.1 Ambiente Interno.
4.2 Ambiente externo
4.2.1 Microambiente
4.2.2 Macroambiente
5. MERCADOS Y SEGMENTOS DE MERCADO.
5.1 Segmentación de mercados.
5.2 Medición del mercadoCONCLUSIONES.

INTRODUCCIÓN.
En el siguiente trabajo el objetivo es realizar una evaluación diagnóstica en Mercadotecnia a la empresa “TUTTI FIESTA” que se dedica a la venta de productos y servicios para eventos sociales como son piñatas, desechables, tarjetas de felicitación,invitaciones, dulces, renta de mesas, sillas e inflables, etc.
La investigación está conforme al modelo educativo de la Universidad Tecnológica de Querétaro, el cual su orientación es 70% práctica y 30% teoría, lo que permitirá conocer la realidad de los negocios en la vida cotidiana y darnos cuenta de la evolución que van teniendo día con día.
El desarrollo temático de la evaluacióndiagnóstica se realizará de la siguiente manera:
Capítulo 1; Se verán todos los datos de la empresa, cómo es que se inició, los logros importantes que ha tenido, el tipo de tecnología que utiliza, cuál es la filosofía empresarial, entre otros temas.
Capítulo 2; se muestran cuales son los objetivos en ventas y la organización de la empresa.
Capítulo 3; se verá la mezcla de mercadotecnia tomando encuenta todas las variables de las cuatro “P” que son:
* PRODUCTO
* PRECIO
* PLAZA
* PROMOCION.
Capítulo 4; mostraremos el estudio de entorno que se divide en AMBIENTE INTERNO, que está constituido por sus departamentos, estilos de administración y mezcla(s) comerciale(s), que afectan las decisiones que se toman respecto a la administración de la mercadotecnia y de la empresa.
ElAMBIENTE EXTERNO, está formado por todas aquellas fuerzas que se encuentran fuera de la empresa pero que ejercen influencia en su desarrollo. Mismo que se subdivide en MICROAMBIENTE Y MACROAMBIENTE.
En este capítulo se desarrollara el cuadro del modelo FADO, que consiste en mostrar las:
* FORTALEZAS
* AMENAZAS
* DEBILIDADES
* OPORTUNIDADES.
Capítulo 5; este capítulo enseñará elmercado y sus segmentos dentro de las cuales esta posicionada nuestra empresa, nos expulsara, TIPO DE MERCADO, SEGMENTACION, MEDICION, Y MERCADO META.
Finalmente se expondrán las conclusiones de la presente investigación.


1.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
La empresa nació el 12 de Julio de 2007. Su logro más importante ha sido el reconocimiento de la gente, y el buen prestigio que se ha...