Empresa organica y mecanisista

Estructura Mecanicista
La cervecería:
Es una organización mecanicista por que dentro de ella hay un sinfín de procesos para cada área de trabajo desde gerencia hasta producción.
Características:Alta especialización del trabajo
Departamentalización rígida
Clara cadena de mandos
Tramos de control limitados
Centralización
Gran formalización
Amplitudes de control definidas
Pocaparticipación de los empleados
Actitudes de control reducidas
Estructura organicista:
Google:
De acuerdo con la fortuna y todas las revistas de negocios, Google es la cuarta compañía más admirada en losEstados Unidos. También fue ubicada como la mejor empresa para trabajar en 2007 y 2008. La razón principal de esta admiración de los empleados es su estructura organizativa multi-funcional, que mantienea través de técnicas de gestión de innovación y liderazgo estelar
Características:
Equipos interdifuncionales
Equipos multijeragicos
Libre flujo de información
Grandes tramos de controlDescentralización
Poca formalización
Amplitudes de control extensas
Es una organización flexible
Permite cambiar con el tiempo
 Los ejecutivos trabajan en estrecha colaboración con los empleados y otrosdepartamentos en una forma de cruzada-funcional de la gestión.
 Se le da al personal la sensación de que contribuyen a los objetivos de negocio de la compañía.
Resumen ejecutivo:
Las estructurasmecánica: Es aquella que rígida en todos los aspectos se especializa en los procesos a seguir tienen una gran formalización en el proceso de investigación elegí la cervecería hondureña como una empresamecánica dentro de la organización tiene tramos de control limitados y poca participación de los empleados en la toma de decisiones.
La organización organista: es una organización más flexible quele permite cambiar con el paso del tiempo y podríamos decir algo relajada porque es una de poca formalización pero con tramos de control alto en todos sus niveles desde gerencia hasta producción en...