Empresa Oto O 2015

Empresa
 
•  Carlos
 Covarrubias
 A.
 
•  carlos.covarrubias04@inacapmail.c
l
 

Unidades
 de
 Aprendizaje
 
La
 empresa
 y
 su
 entorno
 

 
Establece
 las
 caracterís=cas
 de
 la
 empresa
 y
 su
 entorno
 de
 acuerdo
 a
 sus
 
caracterís=cas
 legales
 y
 estructura
 administra=va.
 
 

 
Describe
 la
 empresa
 de acuerdo
 a
 su
 información
 cuan=ta=va
 y
 
caracterís=cas
 compe==vas,
 haciendo
 uso
 de
 herramientas
 TIC,
 para
 
comunicar
 información
 necesaria.
 
 

 

 

 

 

Unidades
 de
 Aprendizaje
 
Áreas
 funcionales
 de
 la
 empresa
 

 
Reconoce
 las
 áreas
 funcionales
 de
 la
 empresa
 como
 base
 de
 su
 ges=ón, 
haciendo
 uso
 de
 herramientas
 TIC,
 para
 información
 necesaria
 que
 permita
 
alcanzar
 resultados
 de
 calidad.
 
 

 
Proceso
 Administra6vo
 

 
Aplica
 herramientas
 de
 ges=ón
 administra=va,
 iden=ficando
 valores
 y
 
deberes
 esperados
 en
 los
 compromisos
 adquiridos,
 conforme
 a
 estándares,
 
normas
 y plazos
 establecidos.
 
 

 

 

 

 

Unidades
 de
 Aprendizaje
 
Visión
 integrada
 de
 la
 empresa
 

 
Explica
 el
 aporte
 del
 modelo
 de
 administración
 estratégica
 al
 desarrollo
 de
 las
 
empresas,
 de
 manera
 crí=ca
 a
 par=r
 de
 conceptos,
 análisis
 y
 formulación
 de
 
estrategias.
 
 

 Empresa
 

En#dad
  que
  integra
  un
  conjunto
  de
  elementos
 
organizados
  y
  dirigidos
  para
  alcanzar
  una
  serie
 
de
  obje#vos
  mediante
  la
  realización
  de
  una
 
determinada
 ac#vidad
 económica.
 
 

 

Dentro
 de
 una
 empresa
 hay
 diversos
 elementos,
 como
 herramientas,
 personas...
 Estos 
elementos
  deben
  estar
  organizados.
  Este
  aspecto
  resulta
  fundamental,
  pues
  una
 
empresa
 no
 es
 sólo
 un
 conjunto
 de
 máquinas,
 mobiliario,
 dinero,
 trabajadores…
 sino
 
que
 todo
 esto
 debe
 estar
 dirigido
 y
 organizado
 por
 una
 figura
 llamada
 empresario.
 
 

 
Existen
 muchos
 6pos de
 empresa,
 dependiendo
 de
 su
 tamaño
 (pequeñas,
 medianas
 y
 
grandes),
  su
  ámbito
  de
  actuación
  (locales,
  nacionales,
  mul=nacionales...)
  o
  según
  la
 
ac6vidad
  económica
  que
  desarrollen
  (empresas
  del
  sector
  primario,
  secundario
  o
 
terciario).
 
 

 
Las
 empresas
 deben
 ser creadas
 de
 acuerdo
 con
 la
 legislación
 vigente.
 La
 modalidad
 
más
  sencilla
  es
  el
  empresario
  individual,
  que
  es
  simple-­‐
  mente
  una
  persona
  que
 
realiza
  una
  ac=vidad
  empresarial
  por
  su
  cuenta,
  por
  ejemplo
  el
  propietario
  de
  una
 
=enda,
  o
  un
  profesional
  autónomo,  como
  un
  electricista.
  Cuando
  la
  ac=vidad
 
empresarial
 es
 más
 compleja
 lo
 normal
 es
 cons=tuir
 sociedades,
 mediante
 las
 cuales
 
varias
 personas
 se
 unen
 para
 formar
 la
 empresa.
 
 

 

FUNCIONES
 Y
 OBJETIVOS
 DE
 LA
 EMPRESA
 
 
Las
  organizaciones
  empresariales
  se
  encaminan
  hacia  unos
  obje=vos,
  y
  para
  ello
 
desarrollan
 una
 serie
 de
 funciones.
 
 

 
FUNCIONES
 DE
 LA
 EMPRESA
 
 
Las
 funciones
 que
 llevan
 a
 cabo
 las
 empresas
 se
 pueden
 agrupar
 en
 dos
 categorías:
 
 

 
Creación
  de
  valor.
  Gracias
  a
  las
  empresas
  se
  ob=enen
  productos
 ...