Empresa Pantalones Betto Lenes
Páginas: 11 (2690 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
INTERVENCIONES EN LA EMPRESA PANTALONES BETTO LENES
[pic] [pic]
CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROFESOR: SEDANO SANTIAGO INOCENTE CIRILO
INTEGRANTES:
• CAYUPE LOAYZA JOHN JEFFERSON 20081232I
• MEZA RIVERA JORGE20080141J
• PORTOCARRERO CULQUI WILLIAMS ELIAS 20084035J
• ROA PINEDA SAUL 20081107J
• VIGO ALVARADO VICTOR VICENTE 20082077G
5 de julio del 2011
INTRODUCCION
El presente documento describe 3 herramientas que utiliza el desarrollo organizacionalpara alcanzar sus objetivos: Intervención de Calidad de vida y enriquecimiento en el trabajo y la intervención para la administración por objetivos (APO)
Las intervenciones serán aplicadas en la empresa “Betto Lenes S.A.” empresa de confecciones de prendas que actualmente brinda el servicio de venta de pantalones a nivel nacional también se analizaran los resultados obtenidos hasta elmomento de las intervenciones.
El objetivo del siguiente trabajo es aplicar las intervenciones aprendidas en el curso de desarrollo organizacional a una empresa que tiene actividad laboral y verificar si los resultados obtenidos están ligados con la teoría.
Tabla de contenido
INTRODUCCION 1
1. Empresas en estudio: 3
1.1Pantaloes Betto Lenes . 3
ASPECTOS GENERALES DE La EMPRESA 3
2. Marco teorico 4
2.1 Intervencion de calidad de vida en el trabajo 5
2.2 Intervencion enriquecimiento del trabajo 5
2.3 Intervencion de Administracion por Objetivos 5
3.Aplicacion de las intervenciones a la empresa “Betto Lenes S.A.” 6
3.1 Aplicación de calidad de vida en el trabajo 6
3.2 Aplicación deenriquecimiento del trabajo 8
3.3Aplicacion del Administracion por Objetivos 11
Conclusiones de las Intervenciones: 17
1. Empresa en estudio:
• BETTO LENES S.A.
1.1 Empresa Betto Lenes S.A.
ASPECTOS GENERALES DE La EMPRESA
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima
• RUC:
• Condición: Activo
•Fecha Inicio Actividades: 15/05/1998
• Actividad Comercial: Fabricación de pantalones
• Dirección Legal:
• Distrito / Ciudad: S.J.L.
• Departamento: Lima
• Numero de trabajadores: 11 operarios
• Teléfonos:
[pic]
Esta reconocida empresa de bienes de consumo masivo, cuenta con una planta productora ubicada en eldistrito de San Juan de Lurigancho, que está dedicada a la fabricación de pantalones de vestir.
[pic]
Marco Teórico
En la actualidad las organizaciones desarrollan un papel fundamental debido a que nacemos, vivimos, nos educamos y trabajamos en las organizaciones.
El desarrollo organización es una disciplina relativamente nueva que tiene como objetivo el cambio planeado sepuede decir que es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales con la finalidad del mejoramiento de los sistemas. El desarrollo organización para lograr su objetivo utiliza herramientas o medios llamados “intervenciones”
El desarrollo organizacional es importante porque ayuda a los administradores y al personal de la organización a realizar sus actividades más eficazmente.Enseña al personal de la organización como trabajar efectivamente entre ellos en el diagnostico de problemas complejos para buscar soluciones apropiadas.
Entre los principales objetivos del desarrollo organizacional se puede encontrar
Perfeccionar el sistema y los procesos de información y comunicación
Generar informaciones validas de las realidades organizacionales y asegurar la...
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
INTERVENCIONES EN LA EMPRESA PANTALONES BETTO LENES
[pic] [pic]
CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROFESOR: SEDANO SANTIAGO INOCENTE CIRILO
INTEGRANTES:
• CAYUPE LOAYZA JOHN JEFFERSON 20081232I
• MEZA RIVERA JORGE20080141J
• PORTOCARRERO CULQUI WILLIAMS ELIAS 20084035J
• ROA PINEDA SAUL 20081107J
• VIGO ALVARADO VICTOR VICENTE 20082077G
5 de julio del 2011
INTRODUCCION
El presente documento describe 3 herramientas que utiliza el desarrollo organizacionalpara alcanzar sus objetivos: Intervención de Calidad de vida y enriquecimiento en el trabajo y la intervención para la administración por objetivos (APO)
Las intervenciones serán aplicadas en la empresa “Betto Lenes S.A.” empresa de confecciones de prendas que actualmente brinda el servicio de venta de pantalones a nivel nacional también se analizaran los resultados obtenidos hasta elmomento de las intervenciones.
El objetivo del siguiente trabajo es aplicar las intervenciones aprendidas en el curso de desarrollo organizacional a una empresa que tiene actividad laboral y verificar si los resultados obtenidos están ligados con la teoría.
Tabla de contenido
INTRODUCCION 1
1. Empresas en estudio: 3
1.1Pantaloes Betto Lenes . 3
ASPECTOS GENERALES DE La EMPRESA 3
2. Marco teorico 4
2.1 Intervencion de calidad de vida en el trabajo 5
2.2 Intervencion enriquecimiento del trabajo 5
2.3 Intervencion de Administracion por Objetivos 5
3.Aplicacion de las intervenciones a la empresa “Betto Lenes S.A.” 6
3.1 Aplicación de calidad de vida en el trabajo 6
3.2 Aplicación deenriquecimiento del trabajo 8
3.3Aplicacion del Administracion por Objetivos 11
Conclusiones de las Intervenciones: 17
1. Empresa en estudio:
• BETTO LENES S.A.
1.1 Empresa Betto Lenes S.A.
ASPECTOS GENERALES DE La EMPRESA
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima
• RUC:
• Condición: Activo
•Fecha Inicio Actividades: 15/05/1998
• Actividad Comercial: Fabricación de pantalones
• Dirección Legal:
• Distrito / Ciudad: S.J.L.
• Departamento: Lima
• Numero de trabajadores: 11 operarios
• Teléfonos:
[pic]
Esta reconocida empresa de bienes de consumo masivo, cuenta con una planta productora ubicada en eldistrito de San Juan de Lurigancho, que está dedicada a la fabricación de pantalones de vestir.
[pic]
Marco Teórico
En la actualidad las organizaciones desarrollan un papel fundamental debido a que nacemos, vivimos, nos educamos y trabajamos en las organizaciones.
El desarrollo organización es una disciplina relativamente nueva que tiene como objetivo el cambio planeado sepuede decir que es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales con la finalidad del mejoramiento de los sistemas. El desarrollo organización para lograr su objetivo utiliza herramientas o medios llamados “intervenciones”
El desarrollo organizacional es importante porque ayuda a los administradores y al personal de la organización a realizar sus actividades más eficazmente.Enseña al personal de la organización como trabajar efectivamente entre ellos en el diagnostico de problemas complejos para buscar soluciones apropiadas.
Entre los principales objetivos del desarrollo organizacional se puede encontrar
Perfeccionar el sistema y los procesos de información y comunicación
Generar informaciones validas de las realidades organizacionales y asegurar la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.