empresa papeler a




UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN




PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESAPROFESOR: LUÍS EDUARDO ÁLVAREZ RAMIREZ






IVAN DARIO CASTAÑEDA URREGO












BOGOTÁ, Septiembre DE 2014







Morrales Sky

Antecedentes: es tener una empresa pequeña en ladistribución de morrales de todo tipo de marcas en un lugar estratégico, la idea surge de un negocio entre amigos que tenemos la necesidad de crear esta empresa para poder financiarnos nuestros estudios ytener un dinero extra para diferente tipos de necesidades.

Misión: ser una empresa líder en el mercado en la distribución de todo tipo de morrales de la más alta calidad, con diferentes diseños ymarcas que proporcionan variedad y comodidad entre nuestros clientes, que van desde la moda infantil, juvenil y adulta.


Visión: Ser una empresa líder en la distribución de morrales y otro tipos debolsos en Bogotá, siendo reconocida por distribuir morrales de las mejores marcas y de la mejor calidad. MORRALES SKY se adaptara y se fortalecerá a cambios que tendrá el mercado y retos queimponga este.


Productos y servicios: se distribuirá morrales de todo tipo de marcas y diferentes diseños.


Clientes: todo tipo de personas que se interesen por los morrales.

Recursos: primero conahorres entre amigos y si se puede un financiamiento en el banco para el crecimiento de la empresa y cuando la empresa pueda estar firme en el mercado crearemos más locales.


Proveedores: losproveedores son grandes compañías de morrales como TOTTO ADIDAS NIKE, entre otras.
ANALISIS ESTRATEGICO




PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI)

PERFIL DE COMPETITIVIDAD EXTERNA (PCE)

No.
FORTALEZAS YDEBILIDADES
Peso
Clasif.
Result
No.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Peso
Clasif.
Result
1
Organización del grupo
10%
4
0.40
1
Disponibilidad de clientes
16%
4
0.64
2
Servicio de domicilio
4%
3
0.12
2
Proveedores...