Empresa Planeacion y organizacion ejemplo











Contenido













CAPITULO I Antecedentes e investigación
Sustento Teórico:

La investigación: tiene como fin determinar los medios más aptos para alcanzar los objetivos fijados.
Reglas para investigar:
a) Debe tenerse a la vista el mayor número de factores positivos y negativos que influirán en la obtención del objetivo, por lo que deberemosclasificarlos adecuadamente
b) Debe distinguirse los factores disponibles de los que se hallan a nuestro alcance, determinado donde y como encontrar información
c) Seleccionar factores estratégicos (premisas)
d) Fijar elementos imprevisibles para buscar el modo de prever y evitar afectos dañosos

Premisas: son las condiciones previstas en que operaran los planes. Incluyen supuestos o pronósticossobre condiciones futuras que afectaran la operación de los planes. Son desarrollados por los administradores para elaborar planes y para tomar decisiones

Antecedentes:
La comercial S.A. de C. V. es una empresa comprometida con la compra venta de artículos refaccionarios tipo A y tipo B que siempre busca la manera de llegar más fácil al público que le necesite, entregando un servicio de calidaden la entrega de dichos artículos satisfaciendo necesidades de servicios y productos, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores, para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento enel medio y así servir cada vez a un mayor número de clientes como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.

Factor
Técnica
Recursos Humanos utilizados
Periodo de duración
Lugar
Puntos claves
Conclusiones
Modalidad de ventas
Observación
Asamblea de Accionistas yConsejo administrativo
1 Semana
Oficinas
Encontrar alguna otra modalidad de venta
Con nuestra investigación observamos que una opción viable seria abrir una nueva red de ventas en camioneta repartidoras con venta al contado
Cantidad de ventas
Observación y procesos contables
Gerente de Finanzas y Contador
3 días
Oficinas
Encontrar el volumen estimado de ventas diarias
Losresultados de los presupuestos informan que abra una venta de 200 artículos de tipo A y 200 tipo B diarios.
Incremento aproximado de ventas
Observación y procesos contables
Gerente de Finanzas y Contador
1 día
Oficinas
Obtener una cifra aproximada del incremento de ventas
Se consiguió obtener el dato de que las ventas aumentaran un 50% gracias a la nueva red de ventas.

Conclusión: Lainvestigación nos puede dar una visión más abierta de lo que nuestra función y objetivos al poder analizar y comparar las posibles circunstancias de nuestra empresa, dándonos la oportunidad de anticiparnos a lo que pasa y encontrar nuestras alternativas para prever nuestro futuro conduciendo a la empresa con el menor grado de incertidumbre posible.
CAPITULO II Objetivos
Sustento Teórico:Objetivo: es una meta que se fija con o sin la participación y que se requiere un campo de acción definido.
Principio: los objetivos son requisito para determinar un campo de acción detenido acción deben ser definidos con claridad para que sean comprendidos por todos los miembros de quien los lleva a cabo.
Características
Deben ser resultados de la participación de los responsables de llevarlos acabo
Los objetivos parciales apoyan a los generales.
Todos deben de tener alcance
Deben de ser manifestados con claridad y que sean realistas
Deben clasificarse según su importancia relativa
Deben tener equilibrio entre si
Clasificación:
Individual
Colectivos
Generales
Particulares
Básicos
Secundarios
Colaterales
Corto plazo naturales
Arbitrarios
Objetivo
Objetivo Institucional:...