Empresa Portuaria Valparaiso

1 -. Identificar empresas portuarias de Valparaíso y sus alianzas estratégicas, mencionando sus objetivos y procesos claves
Empresas portuarias:

1.-

Empresa Portuaria Valparaíso (EPV)

Datos de la Empresa

Nombre: Empresa Portuaria Valparaíso (EPV)
Razón Social: Empresa Portuaria Valparaíso
RUT: 61.952.700-3
Dirección: Errázuriz 25, Valparaíso
Teléfono:(32) 2448800
Sitio Web:www.puertovalparaiso.cl
Zona: Central
Dotación: 99 trabajadores
Auditores: KPMG

Empresa

Puerto Valparaíso es administrado por Empresa Portuaria Valparaíso (EPV), entidad creada por la Ley Nº 19.542, el 19 de diciembre de 1997. De conformidad a dicha norma es continuadora legal de la Empresa Portuaria de Chile, con todas sus atribuciones, derechos, obligaciones y bienes. En tanto, seconstituyó legalmente el 31 de enero de 1998.

Empresa Portuaria Valparaíso tiene como objetivo la administración, explotación, desarrollo y conservación de Puerto de Valparaíso, así como de los bienes que posea a cualquier título, incluidas todas las actividades conexas inherentes a los ámbitos portuarios e indispensables para el debido cumplimiento de éste.

Puerto Valparaíso mantiene vigente 4contratos de concesión con importantes compañías del país para potenciar la competitividad del puerto, conforme a la logística, seguridad y tecnología, todo ello en sintonía con el desarrollo sustentable de la ciudad.

Tiene también bajo su tutela la administración de importantes espacios públicos de Valparaíso, como lo son el Paseo Muelle Prat y el Paseo Muelle Barón
Objetivos

Para elcumplimiento de sus objetivos, EPV sustenta su labor en valores y directrices éticas que buscan asegurar su permanencia en el tiempo, satisfaciendo las necesidades presentes y futuras de sus grupos de interés. Estas directrices son:

Integramos criterios comerciales, ambientales y sociales en los sistemas de dirección, control y gestión de la empresa.
Mantenemos una conducta ética en los procesos detoma de decisiones y operaciones diarias.
Contribuimos al crecimiento individual de nuestros trabajadores y al mejoramiento continuo de nuestros procesos.
Exigimos el cumplimiento de la normativa y estándares éticos a la comunidad portuaria.
Fomentamos la participación a través de un diálogo abierto y constructivo con trabajadores, comunidad portuaria y ciudadanía.
Desarrollamos iniciativasinnovadoras que agregan valor a la empresa y a la sociedad.

Procesos claves

El modelo logístico de Puerto Valparaíso se desarrolló en base a la
definición de líneas logísticas (LL), entendiendo por éstas el conjunto
de mercancías cuyo proceso de fiscalización y coordinación en el
sistema portuario es similar.

Las principales líneas logísticas son cuatro, dos de exportación y dos
deimportación:

Stacking (STACK): Operación que permite el ingreso a Puerto
Valparaíso de contenedores dry o reefer de exportación, que
se “apilan” en los terminales.

Embarque Hortofrutícola (EMBHORT): Operación que permite
el ingreso a Puerto Valparaíso de la carga hortofrutícola
fraccionada palletizada de exportación, que se transfiere
directamente a la bodega de la nave.

Importación:

*Secuencia Despacho Directo Diferido (SDDD o Retiro Directo):
operación que permite el retiro desde Puerto Valparaíso de
contenedores de importación en forma directa y programada,
una vez finalizada la descarga.

* Almacenaje (ALMAC o Retiro Indirecto): operación que permite
el retiro desde Puerto Valparaíso de la carga general de
importación que permanece depositada en áreas cubiertas
odescubiertas en los terminales.

Administración de la Empresa

Directorio

Presidente: Alfonso Mujica Vizcaya
Vicepresidente: Sergio Nuñez Ramírez
Director: León Cohen Delpiano
Director: Osvaldo Urrutia Soto
Director: Jaime Perry Jungk
Representante de los Trabajadores: Hernán Bravo Aravena
Ejecutivos
Gerente General: Harald Jaeger Karl
Gerente de Administración y Finanzas: Javier...