Empresa Practiplastic

Practiplastic
Introducción:
Misión: Trascender dentro de la cultura de limpieza, facilitando dicha tarea. Acaparar mercado con productos innovadores, dejando atrás a las empresas competidoras.
Estar constantemente innovando para satisfacer y facilitar las necesidades del cliente.

Visión: En 2020, la empresa Practiplastic tendrá un crecimiento mayor al de sus competidores, comenzando a acapararmercado a nivel nacional.
Sus productos serán únicos en el mercado.

Objetivos de la empresa:
1. Tener para 2020 más de 500 empleados.
2. Incrementar ventas en un 50% mínimo cada año.
3. Expandirse a nivel nacional e internacional.
4. Ser la empresa más innovadora en su giro.
5. Satisfacer todas las necesidades del cliente.

Valores: La honestidad, el respeto y responsabilidad son los valoresde esta empresa. Jamás engañaremos al cliente en ningún aspecto, existirá un ambiente respetuoso y agradable de trabajo; siempre cumpliremos todo según lo acordado.

Políticas:

1. Todos los empleados deberán llegar a las 8 am puntual.
2. Los empleados que laboren dentro de producción deberán usar el uniforme asignado. Los ejecutivos deberán asistir de traje o vestimenta formal.
3. La jornadalaboral es de 8 horas diarias. Se dará una hora para comer.
4. Los vendedores tendrán sueldo fijo, más bonos por ventas.
5. Se deberán cumplir las metas previstas.
6. El director general llegará a la misma hora que los trabajadores y deberá ser el último en dejar las instalaciones cuando no tenga otros asuntos que atender.
7. Todos los empleados marcarán su hora de llegada y salida. Habrá toleranciade 10 minutos. Después de los 10 minutos será retardo. A los 3 retardos se descontará un día de trabajo.
8. Se pagará el día 2 y 16 de cada mes.
9. Ningún empleado podrá pedir aumento de sueldo. La empresa estará constantemente considerando estos incrementos dependiendo de la productividad del empleado.
10. Los empleados contarán con seguro social, seguro de gastos médicos menores para él y sufamilia (hasta $100,000. MXN c/u).
11. Los empleados gozarán de aguinaldo correspondiente a su sueldo y al tiempo que han formado parte de la empresa.
12. Si algún empleado falta a las reglas de la empresa 5 veces, será despedido. Se tomarán en cuenta el tipo de faltas y desempeño del empleado para ejecutar esta decisión.
Cultura de la empresa:
Dentro de la selección de personal, la empresa serácuidadosa en contratar gente con los mismos valores, dándole prioridad a los mismos de la empresa.
La gente que brinde vibras negativas, será vigilada para no perjudicar a la empresa.
Se busca un ambiente amigable dentro de la empresa, sin romper las líneas de respeto y jerarquías dentro de ella.
Se contratará el personal adecuado para evitar liderazgos autoritarios, todos formarán parte de lasdecisiones de la empresa y aportaran su opinión para fortalecer.
Según la región, se contratarán preferentemente personas con la misma cultura, para así homologar a los empleados y alcanzar fácilmente las metas.
Cada quién será libre de decorar ciertas zonas dentro de sus oficinas o áreas de trabajo para que se sientan cómodos al laborar.
Estructura organizacional:
Director general: Estaráencargado que todos los departamentos cumplan con sus metas, administrar la empresa en términos generales, y asegurarse que la cultura, políticas y valores se cumplan.
Director de recursos humanos: Encargado de contratar y mantener conformes a los empleados que cumplan con el perfil que busca la empresa.
Director de producción: Encargado en que las metas de producción sean cumplidas en tiempo y forma,sabiendo sobrepasar cualquier obstáculo que se interponga en el camino.
Director de ventas. Encargado de vender al cliente ideal al precio ideal. Conociendo el mercado y ubicando zonas estratégicas, que a través de mercadotecnia alcance las metas.
Director de finanzas: Encargado de mantener una economía saludable en la empresa, además de llevar a cabo las tareas fiscales, ayudando a reducir...