Empresa Purina

INDICE
1. BREVE HISTORIA 03
2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 04
2.1 DIAGNOSTICO EXTERNO 04
FACTORES 04
▪ ECONÓMICOS 04
▪ POLÍTICOS 05
▪ SOCIALES 05
▪ TECNOLÓGICOS 05
▪ GEOGRÁFICOS 06
▪ COMPETITIVO 07
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 07
• OPORTUNIDADES 07• AMENAZAS 08

ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 09
1. CLIENTES 09
2. PROVEEDORES 09
3. COMPETIDORES POTENCIALES 09
4. PRODUCTOS SUSTITUTOS 09
5. COMPETIDORES 10
ALICORP 10
COGORNO S A. 10
TOMASINO 10

MATRIZ DE LA EVALUACIÓN DEL FACTOR EXTERNO 11MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO 13


2.2 DIAGNOSTICO INTERNO 15
CAPACIDADES: 15
▪ DIRECTIVA 15
▪ FINANCIERA 15
▪ TECNOLÓGICA 15
▪ DEL RECURSO HUMANO 15
▪ COMPETITIVA 15
▪ MERCADOTECNIA 16
PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA 17
DIAGNOSTICO INTERNO PCI 18
PERFIL DECAPACIDAD EXTERNA (POAM) 23
3. ANÁLISIS FODA 26
1. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 26
2. FORTALEZAS Y DEBILIDADES 27
MATRIZ DE LA POSICIÓN ESTRATÉGICA Y EVAL. DE LA ACCIÓN 28

4. PERSPECTIVAS A LARGO PLAZO 30
1. VISIÓN 30
2. MISIÓN 30
3. OBJETIVOS 30
4. ESTRATEGIAS 30
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN 30ESTRATEGIA PARA EL RECURSO HUMANO 30


5. PLAN OPERATIVO (A CORTO PLAZO) 31
1. OBJETIVOS ANUALES 31
2. POLÍTICAS 31

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 32

ANEXOS 34

1. BREVE HISTORIA
En nuestro país, la industria de alimentos balanceados para animales de consumo humano, se inicia en el año 1934. a fines de los años cincuenta e inicios delos setenta, se establecen las primeras plantas para la producción de alimentos balanceados, como son: Nicolini (nicovita), Purina, Compañía Molinera Santa Rosa (vitaovo), etc. A consecuencia de la demanda generada por un creciente numero de granjas, principalmente en el departamento de Lima. Esto se realizo en forma modesta, siendo nuestro país uno de los pioneros en esta parte del continente. Comoapoyo se fundo el Comité de Alimentos Balanceados y Productos Pecuarios en 1966, el cual organizo cursos invitando a técnicos y profesionales calificados de los Estados Unidos, Inglaterra, Argentina y Uruguay.
Esta nueva industria estimulo el cultivo del maíz amarillo duro, del sorbo granífero y alfalfa. Así mismo, el empleo de harina de pescado, pasta de algodón, melaza de caña de azúcar,harina de huesos, carbonato de calcio y otros componentes como vitaminas, micronutrientes minerales, antibióticos, etc.
En la actualidad, la fabricación de alimentos balanceados emplea equipos mecánicos de alta tecnología como mezcladoras de premix, pelletizadoras, dosadoras volumétricas y equipos de mezclado de alta eficiencia. También se hace uso de computadoras para los cálculos, bastantelaboriosos, en la composición de las mezclas.


Purina Perú SA inicio sus operaciones en el país en 1964 siendo una subsidiaria de Ralston Purina Company, empresa con más de 100 años de vigencia en el mercado internacional de alimentos balanceados, con 54 plantas en todo el mundo y líder en nutrición animal. Durante la década de los ochenta Purina pasa a manos de otra empresa líder en laproducción de alimentos como lo era Agribrands, hasta el año 2001.
En la actualidad Purina pertenece a un grupo comercial llamado Cargill Incorporated quien suma las 54 plantas con otras tantas en su división de nutrición animal, sumando cerca de 180 plantas en todo el mundo.
Un factor importante a resaltar es que durante todos estos años Purina ha enfocado su atención al mercado en dos...