Empresa Que Han Quebrado Y Tenian Relaciones Comerciales Con Honduras

Sistema Halsey

En este sistema el operario percibe una prima proporcionalmente menor que el tiempo ahorrado. Es decir, que se hace el factor K de la expresión (2) igual a una fracción de la unidad.
Siendo m un número entero, generalmente 2, 3 o 4

y es el valor de m el que caracteriza el sistema.
Así, por ejemplo, si m = 2 el sistema Halsey 1/2 o bien Halsey 50 - 50, porque 50% delahorro de tiempo es para el operario y el otro 50% para la empresa (Figura 3-1).

Sistema Rowan

En este sistema, K tiene un valor igual a la relación entre el tiempo empleado Te y el tiempo tipo asignado Tp.

En este caso, la expresión (2) se convierte en:

Es decir, que la primera es proporcional a la relación entre el tiempo ahorrado Tp - Te, y el tiempo asignado Tp.

Así, por ejemplo, sise ha economizado 30% del tiempo concedido Tp, o sea,

Es decir, que la primera obtenido es 30% del salario base. 

Si la economía de tiempo es de 100% del tiempo concedido Tp, resulta 

Por tanto, Te = 0, lo que equivale a decir que el trabajo se ha hecho instantáneamente. En este caso el salario total se hallaría sustituyendo

Tp - Te en (3) por su valor Tp.

Sistema Taylor

Elsistema Taylor se descompone en dos tarifas, una proporcional a la producción, y otra de 30% a 50% más elevada, a partir de un rendimiento determinado.
Si P0 es la tarifa baja.
P1 = la tarifa alta (generalmente P1 = 1.3 P0).
N0 = el número mínimo de operaciones o piezas fijado para aplicar la, tarifa alta.
N = el número de piezas u operaciones realizadas.
Los salarios Taylor serán:
Si n < No;S = (n) (Po)
Si n > No; S = (n) (Po)

Con este sistema los trabajadores eficientes obtienen ingresos elevados y se sienten atraídos y ligados a la empresa, En cambio, los medianos que no consiguen llegar a la tarifa alta, se desmoralizan y acaban marchándose, consiguiéndose así una auto selección del personal más capacitado,

Sistema Bedaux 

Plan aplicable cuando las normas de desempeñohan sido establecidas de forma cuidadosa. 
Garantiza al trabajador el salario base, concediéndole, además, una prima cuando su producción supere la producción normal. 
La unidad de medida del trabajo es el “punto”, definido como la cantidad de trabajo realizado, con el descanso necesario incluido, durante un minuto por un operario cualificado y adiestrado para un puesto a un rendimientonormal. 
El trabajador tiene una participación en los beneficios menor del 100%. 

Sistemas de tasas elevadas por pieza 

Garantiza un salario hasta el 100% de la eficiencia, y cuando se le sobrepasa se paga una prima superior a la producción 
El trabajador no sólo recibe el beneficio directo del aumento de sus esfuerzo, sino que participa también en la reducción de costos. 

El plan Emerson Plan de eficiencia escalonada. 
Escala de bonificaciones calculada como porcentaje del salario mínimo garantizado, que se gradúa a fin de que esté en concordancia con una escala de factores de eficiencia. 
El factor de eficiencia se calcula como el tiempo real promedio que se emplea para producir una unidad dividido entre el tiempo estándar. 
El trabajador tiene una participación en losbeneficios menor del 100%. 

Sistema de hora estándar 

Se trabaja en base a un salario garantizado por jornada. 
Se asigna a cada unidad producida el tiempo para producir dicha unidad. 
El pago se realiza por la suma de los tiempos correspondientes a las unidades producidas independientemente del tiempo real ocupado. 

Sistema de pago por pieza (destajo) 
Cada unidad de producción tiene un valormonetario. 
El salario se computa multiplicando ese valor por el número de unidades producidas 

Salario = Numero unidades x Valor de cada unidad 

PLAN DE MERRICK: DESTAJO MÚLTIPLE.

Según este plan se establecían tres clases de destajos en vez de; las que propugnaba Taylor. Existía un plan para trabajadores principiantes, otro para intermedios y uno más para sobresalientes. Este plan...