Empresa San Fernando Estrategia De Marketing

2. Misión
La misión de San Fernando es contribuir al bienestar de la humanidad, suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global. Para lograr este éxito la empresa busca:
• Un personal calificado que practique los valores de la empresa, y además sea competente, con espíritu de superación, comprometido con el cambio y promotor del trabajo en equipo.
• El desarrollo de unaorganización ágil, eficaz e innovadora que obtenga ventajas competitivas y sea rentable.
• El mejoramiento continuo de procesos, productos y servicios, en estrecha cooperación con nuestros proveedores, para satisfacer y exceder las expectativas del cliente.
• Una cultura basada en los valores de honestidad, lealtad, laboriosidad, responsabilidad y respeto, la práctica de la filosofía de calidad totaly una clara actitud de liderazgo.
• Acciones orientadas a proteger y conservar el medio ambiente.

La riqueza que generamos fortalece nuestra empresa, contribuye a la realización personal y al bienestar de nuestros trabajadores, retribuye al capital invertido y nos permite participar en el desarrollo de la comunidad.

3. Visión
La visión de San Fernando es ser competitivos a nivelmundial, suministrando productos de valor agregado para la alimentación humana.
Para concretar nuestra visión, tenemos que tener la capacidad de conquistar y sostener la preferencia de los clientes y además, ser rentables, operando con los más altos estándares en calidad, procesos y servicios relevantes; de esta manera, la empresa crecerá y aumentará su participación en el mercado.
La competitividad secrea y se desarrolla a través del aprendizaje, mejoramiento e innovación, y con la participación de los clientes, proveedores, personal de la empresa, accionistas y la comunidad en sí.
Competimos con los suministradores de alimentos no solo del país, sino del resto del mundo, operando como una empresa de clase mundial. Nos regimos por los más altos estándares: procesos de planeamientoestratégico y gerencia de recursos totalmente integrados, con un enfoque intensivo al cliente. Nos sustentamos en la innovación tecnológica, mejora continua, óptima gestión del personal y del conocimiento; y nos mantenemos vigentes con las tendencias mundiales. De esta manera, obtenemos una alta productividad.
“Nuestra visión es ser competitivos a nivel mundial, suministrando productos de valor agregadopara la alimentación humana”

4. Elementos de estrategia para el producto
La estrategia se puede definir como el conjunto de decisiones que una organización o individuo toma para poder alcanzar sus objetivos. Asimismo, se entiende que la estrategia es el medio para lograr la visión. La visión es el conjunto de objetivos a alcanzar en el futuro.
San Fernando ha sabido usar sus recursos de modoestratégico para lograr una gran participación en el mercado, con 70% del mercado de pavos y 33% del mercado de pollos. Gran parte de su éxito se debe a la alta calidad de sus productos, que ha logrado gracias a que supervisa todas las etapas de sus productos, siendo estratégica la elaboración del alimento para sus lineas de productos. Por ello se mantiene actualizado sobre nuevas tecnologías ytendencias para poder dar un producto y servicio excelente a sus clientes.



4.1. Arena

San Fernando es una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos de consumo masivo de sus líneas pollo, pavo, cerdo, huevo y productos procesados para las que también fabrica un alimento balanceado llamado pellets.

El mercado de este producto es la misma empresa, ya que hasta elmomento el producto pellets no se comercializa. Los segmentos a atender dentro de la empresa serían las diferentes plantas de producción o granjas de San Fernando.

4.2. Ventaja

Principales ventajas del pelletizado:
• Incrementa la digestibilidad de los nutrientes.
• Destruye los microorganismos patógenos.
• Elimina la alimentación selectiva.
• Incrementa el consumo de alimento de las...