Empresa SQM
Páginas: 5 (1232 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2013
SQM es un productor integrado de fertilizantes de especialidad, químicos industriales, yodo y litio, elaborados a partir de sus recursos naturales propios, ubicados en la I y II regiones de Chile, y luego comercializados internacionalmente.
MISIÓN
La misión corporativa de SQM es la elaboración de productos con real valor agregado a partir de sus recursos naturales, y proveer servicios ysoluciones a la medida que sustentan el crecimiento de los negocios de sus clientes.
VISIÓN
Mantener y consolidar la posición de liderazgo a nivel mundial en sus principales negocios: Nutrición Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Químicos industriales y Potasio. Con una estrategia flexible ante los cambios del mercado y que mantiene bajos costos de producción. Rigiéndosepor altos estándares de ética en el trato con sus accionistas, colaboradores, clientes, proveedores, medio ambiente y comunidad.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
SQM procurará:
Entregar beneficios financieros razonables a sus Accionistas y actuar de acuerdo a las pautas establecidas por sus Accionistas y Directores.
Cumplir con las necesidades de sus clientes a través de la provisión deproductos y servicios que se encuentran dentro de los términos y calidad acordada.
Desarrollar una relación clara y duradera con sus proveedores y contratistas. Las decisiones de compra y las adjudicaciones de los contratos de SQM están basadas en factores tales como precio, calidad, fechas de entrega, servicio y condiciones del mercado.
Dar a sus empleados un tratamiento justo y ofrecer un lugar detrabajo que cumpla con las normas sanitarias y de seguridad vigentes.
No discriminar por género, nacionalidad, origen étnico, religión, estatus social, puntos de vista políticos, naturaleza de contrato, discapacidad, edad, entre otros.
Respetar la cultura, la herencia y las costumbres de cada comunidad en la cual SQM opera y realiza negocios.
RECURSOS
Para SQM, sus recursos naturales sonfundamentales para poder ofrecer los mejores productos y servicios a sus clientes. Por eso, se encuentra en una búsqueda constante de los mejores procesos, las tecnologías más avanzadas y las soluciones más innovadoras, para aprovechar al máximo los recursos disponibles, realizando una explotación sustentable y eficiente a la vez.
SQM entiende que no es posible crecer, si no es de la mano desus trabajadores y las comunidades que rodean sus plantas. SQM comprende que no es posible desarrollarse, sin tener como prioridad el cuidado del medio ambiente, que es donde nacen sus recursos. Por eso, busca equilibrar todos estos elementos indispensables, para avanzar junto con ellos, en armonía, hacia el futuro.
El Desierto de Atacama, ubicado entre la Primera y Segunda Región de Chile, esel inmenso escenario donde se encuentran sus nueve plantas productivas. Ahí, SQM cuenta con acceso exclusivo a reservas naturales de incomparable magnitud y calidad: las reservas de yodo y nitrato más extensas que se conocen en el mundo y las más altas concentraciones de litio y potasio de las que se tenga registro en la actualidad.
Los depósitos de SQM no tienen paralelo en el mundo. Y ahí,desde sus reservas de caliche y salmueras, la compañía obtiene los productos en los que se basan sus fórmulas de negocio, uno de los valores que sustentan su liderazgo en sus 5 líneas de negocio: Nutrición Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Químicos Industriales y Potasio.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Estructura Organizacional de SQM aborda losaspectos relacionados con la cadena de comercialización y distribución enfocando los esfuerzos corporativos de una forma más eficiente y centralizada, mejorando todos los pasos desde la etapa productiva hasta llegar al cliente final.
La estructura es la siguiente:
La estructura para el área de negocios de Fertilizantes es la siguiente:
La estructura Organizacional para el área de...
MISIÓN
La misión corporativa de SQM es la elaboración de productos con real valor agregado a partir de sus recursos naturales, y proveer servicios ysoluciones a la medida que sustentan el crecimiento de los negocios de sus clientes.
VISIÓN
Mantener y consolidar la posición de liderazgo a nivel mundial en sus principales negocios: Nutrición Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Químicos industriales y Potasio. Con una estrategia flexible ante los cambios del mercado y que mantiene bajos costos de producción. Rigiéndosepor altos estándares de ética en el trato con sus accionistas, colaboradores, clientes, proveedores, medio ambiente y comunidad.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
SQM procurará:
Entregar beneficios financieros razonables a sus Accionistas y actuar de acuerdo a las pautas establecidas por sus Accionistas y Directores.
Cumplir con las necesidades de sus clientes a través de la provisión deproductos y servicios que se encuentran dentro de los términos y calidad acordada.
Desarrollar una relación clara y duradera con sus proveedores y contratistas. Las decisiones de compra y las adjudicaciones de los contratos de SQM están basadas en factores tales como precio, calidad, fechas de entrega, servicio y condiciones del mercado.
Dar a sus empleados un tratamiento justo y ofrecer un lugar detrabajo que cumpla con las normas sanitarias y de seguridad vigentes.
No discriminar por género, nacionalidad, origen étnico, religión, estatus social, puntos de vista políticos, naturaleza de contrato, discapacidad, edad, entre otros.
Respetar la cultura, la herencia y las costumbres de cada comunidad en la cual SQM opera y realiza negocios.
RECURSOS
Para SQM, sus recursos naturales sonfundamentales para poder ofrecer los mejores productos y servicios a sus clientes. Por eso, se encuentra en una búsqueda constante de los mejores procesos, las tecnologías más avanzadas y las soluciones más innovadoras, para aprovechar al máximo los recursos disponibles, realizando una explotación sustentable y eficiente a la vez.
SQM entiende que no es posible crecer, si no es de la mano desus trabajadores y las comunidades que rodean sus plantas. SQM comprende que no es posible desarrollarse, sin tener como prioridad el cuidado del medio ambiente, que es donde nacen sus recursos. Por eso, busca equilibrar todos estos elementos indispensables, para avanzar junto con ellos, en armonía, hacia el futuro.
El Desierto de Atacama, ubicado entre la Primera y Segunda Región de Chile, esel inmenso escenario donde se encuentran sus nueve plantas productivas. Ahí, SQM cuenta con acceso exclusivo a reservas naturales de incomparable magnitud y calidad: las reservas de yodo y nitrato más extensas que se conocen en el mundo y las más altas concentraciones de litio y potasio de las que se tenga registro en la actualidad.
Los depósitos de SQM no tienen paralelo en el mundo. Y ahí,desde sus reservas de caliche y salmueras, la compañía obtiene los productos en los que se basan sus fórmulas de negocio, uno de los valores que sustentan su liderazgo en sus 5 líneas de negocio: Nutrición Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Químicos Industriales y Potasio.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Estructura Organizacional de SQM aborda losaspectos relacionados con la cadena de comercialización y distribución enfocando los esfuerzos corporativos de una forma más eficiente y centralizada, mejorando todos los pasos desde la etapa productiva hasta llegar al cliente final.
La estructura es la siguiente:
La estructura para el área de negocios de Fertilizantes es la siguiente:
La estructura Organizacional para el área de...
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