Empresa Taffy

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Carrera Ingeniería en Gestión de Recursos Humanos









Análisis estratégico de Taffy Corporation







Integrantes

Jeniffer Azócar Sáez

Jennifer Bernales

ClaudiaContreras Morales

Cyntia Paillao Llancaleo

Propósito “Proyecto para optar al Título Profesional

de Ingeniero en Gestión de Recursos Humanos”

Santiago, octubre de 2012

INDICE



Introducción…………………………………………………………………………………………..4

CAPITULO I

1. Descripción general de los antecedentes del caso…………………...6

2.Análisis de la estructura de la organización……………………………...6

3. Visión, misión y estructura actual del negocio…………………….…..6

1. Visión…………………………………………………………………………………………..6

2. Misión…………………………………………………………………………………………..7

3. Estructura actual del negocio…………………………………………………..…7

4. Estrategias del negocio…………………………………………………………..….9

5. Diagnosticointerno……………………………………………………………………..9

1. Ventajas competitivas………………………………………………………………..9

2. Agregación de valor…………………………………………………………………..9

3. Fortalezas…………………………………………………………………………………...9

4. Debilidades…………………………………………………………………………………10

6. Análisis de la industria………………………………………………………………11

1.6.1 Pestal…………………………………………………………………………………………11

1.6.1.1 Político………………………………………………………………………………....11

2. Económico……………………………………………………………………………111.6.1.3 Social………………………………………………………..………………………...12

1.6.1.4 Tecnológico………………………………………………………………………….12

1. .5 Ambiental……………………………………………………………………………..13

2. Cinco fuerzas de Porter…………………………………………………….…….13

1.6.2.1 Los sustitutos…………………………………………………………………………13

1.6.2.2. Factores que influyen en la amenaza de los nuevos entrantes…………………………………………………………………………………………….14

1.6.2.3Los competidores………………………………………………………………..15

1.6.2.4 Los clientes…………………………………………………………………………..16

1.6.2.5 Los proveedores………………………………………………………………….17

1.6.2.6 Oportunidades y amenazas de la industria……………………….17

1.6.2.6.1 Oportunidades………………………………………………………………….17

1.6.2.6.2 Amenazas…………………………………………………………………………18

6. Cadena de valor……………………………………………………………………...19CAPITULO II

2.1 Identificación del problema principal y segundario……………………..21

2.1.1 Problema principal……………………………………………………………………..21

2.2.2 Problemas secundarios………………………………………………………………21

2.2 Análisis de las causas del problema…………………………………………….22

2.3.- Principales riesgo del estado actual de las cosas………………….23



2.4 Principales medidas a tomar………………………………………………………24CAPITULO III

3.1 Análisis técnico de Recursos Humanos………………………………………..26

CAPITULO IV

4.1 Detalle de cada una de las soluciones………………………………………….29

4.2.1 Mercado médico…………………………………………………………………………29

4.1.2 Mercado de chicle………………………………………………………………………31

4.1.3 Mercado de productos dietéticos……………………………………………...32

4.2 Justificación tecnica de las soluciones y propuestas…………………..344.2.1 Mercado médico………………………………………………………………………..34

4.2.2 Mercado de chicle……………………………………………………………………..35

4.2.3 Mercado de productos dietéticos……………………………………………..36

CONCLUSION……………………………………………………………………………………..39

















































INTRODUCCION




El siguiente informe describe la situación en que seencuentra la empresa Taffy Corporation, en base al análisis que se estudian referente a la estrategia comercial que desean implementar, cuestionándose en que segmentos del mercado tienen que entrar, estudiando variadas alternativas de mercado, analizando si deben escoger uno o varios segmentos o ceder la elaboración de su producto principal a otras...