empresa textil lourdes

ÍINDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….4
2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA………………………………………………..6
2.1. DESCRIPCION DE LAS DIMENCIONES……………………………..7
2.2 CADENA DE DISTRIBUCIÓN…………………………………………...7
2.3 PRINCIPALES PRODUCTOS Y DESCRIPCIÓN DE
LOS PROCESOS…………………………………………………………8
3. OBJETIVOS………………………………………………………………………….9
4. ESTUDIO DEMERCADO………………………………………………………….12
4.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO………………………………………13
4.2 DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE MERCADO……………………….15
4.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA……………………………………………19
4.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA……………………………………………….22
4.5 DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS………………………………….25
5. ESTUDIO TÉCNICO…………………………………………………………………28
5.1 CAPACIDAD PRODUCTIVA……………………………………………...29
5.2 DISEÑO FÍSICO Y CAPACIDAD DE OBRA…………………………….34
5.3 OBRAS FÍSICAS……………………………………………………………375.4 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO………………………………………37
5.5 ANÁLISIS DE COSTO………………………………………………………39
6. ESTUDIO FINANCIERO……………………………………………………………...43
6.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO FINANCIERO………………………………44
6.2 OBJETIVOS ESPECIIFICOS……………………………………………….44
6.3 RECURSOS FINANCIEROS PARA LA EJECUCIÓN
Y OPERACIÓN DEL PROYECTO………………………………………….45
6.4 PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO……………………………………..486.5 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD……………………………………………..52
7. CONCLUSIÓN……………………………………………………………………...….56



































INTRODUCCIÓN













INTRODUCCIÓN
El gobierno desde ya más de 20 años, empezó a cambiar el pensamiento proteccionista para con sus empresas, obligándolas a hacerse competitivas a nivel internacional, medianteuna política liberal, abriendo el país por medio de diferentes tratados, y solo las firmas que lograran lo anterior, serían las que pudieran seguir operando con sus procesos productivos.
Entre los tratados mas importantes hechos en el país, fue aquel firmado con Canadá (15 de Diciembre de 1996, Santiago). Luego se firmaron tratados con México, Europa y Estados Unidos.
La industria textil no aquedado fuera de ésta política liberal seguida por el gobierno de Chile. Desde los 80´ hasta la fecha, muchas empresas del rubro, han debido cesar su funcionamiento, ya que no han sido capaces de competir en precios o calidad con firmas extranjeras.
La firma Lourdes ha sobrevivido a todos los cambios que ha experimentado la economía del país, manteniendo una presencia sólida en el mercado nacional ycaptando nuevos nichos de demanda en mercados extranjeros (México). Esto lo ha logrado mediante la política de mejoramiento continuo de sus procesos, seguida por ésta durante estos años.
Hoy en día la firma presenta un nuevo desafío, el analizar y poner en marcha un nuevo proyecto, la creación de una nueva línea productiva de camisetas, las cuales serían en su gran mayoría exportadas del país.Crear la nueva línea fortalecería aún más a la empresa, ya que ésta cuenta actualmente con varios departamentos que podrían ser usados en la producción de camisetas, como también del sólido respaldo que le otorgaría la marca Chiteco al país.
La puesta en marcha de este nuevo proyecto, le otorgará una serie de ventajas competitivas a la empresa, que la harán consolidar aún más su presencia en elmercado, ya que ésta disminuirá sus costos fijos por departamento en un volumen mayor de producción (disminuyendo los costos fijos por unidad producida)
El presente trabajo corresponde a un estudio de factibilidad técnico-económico, realizado en la empresa textil Lourdes S.A., actualmente productora de toallas y poseedora de la marca Chiteco y Lourdes. Se enfoca a la puesta en marcha de una nuevalínea productiva de camisetas, aprovechando las ventajas que le otorga la ya instalada productora de toallas.
Cabe mencionar que éste informe, se realiza debido al interés manifestado por un importador mexicano, con el que actualmente trabaja la empresa. Éste demandaría una cantidad mensual de camisetas, lo cual ya justificaría la puesta en marcha de...