Empresa textilera paz peru

INDICE

PAGINA

INTRODUCCION 2

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 2

proceso 5

AREA DE TRABAJO 5

MAPA DE PROCESO 6

DIAGRAMA DE OPERACIONES 6

DETALLES DE LAS OPERACIONES DEL PROCESO 8

DIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO ACTUAL 11

DIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO MEJORADO 11

ANALISIS FODA12

MEJORAS EN EL PROCESO 14

TECNOLOGIAS APLICADAS A LA EMPRESA 17

TECNOLOGIA DE LA PRODUCCION 20

MEJORAS TECNOLOGICAS 20

KANBAN 24

CONCLUSIONES 26


EMPRESA TEXTIL PAZ PERU

1. INTRODUCCION



El presente trabajo tiene como propósito identificar, definir y proponer mejoras a las causas que ocasionan losproblemas en la empresa textil Paz Perú. Haciéndoles notar los errores que comete y ofreciéndole distintas maneras de atacar estos problemas que actúan en su contra, para que de esta manera logren aprovechen todos sus recursos e incrementen sus utilidades.

Para identificar los problemas utilizaremos un análisis de falencias y las diferentes técnicas de gestión que nos ayudarán a buscar soluciones paramejorar los procesos desarrollados en Paz Perú, así como lograr una mejor calidad en sus productos y un agradable ambiente de trabajo



2. PRESENTACION DE LA EMPRESA



1. HISTORIA




La asociación PAZ SUIZA fundo en Perú la fundación PAZ PERÚ que es una institución sin fines de lucro, solidaria, innovadora y líder. Comenzó con su policlínico Rafael Belaunde enCayma, y en el 2008 creó el policlínico de Socabaya contando con las instalaciones del taller Textil, el cual se pone en funcionamiento desde el año 2009 hasta la actualidad.

La empresa textil PAZ PERU, es un taller exclusivamente de fabricación de prendas textiles, que está ubicada en la Av. Salaverry s/n Lara Socabaya en la ciudad de Arequipa, la cual busca mantener y mejorar lacalidad de los productos que ofrecen. Las prendas cuentan con diversos tipos de insumos y materiales para su producción (polyester, algodón, lana, materiales sintéticos, y mezclas de éstas).


Su construcción está diseñada para permitir una buena limpieza e iluminación de todas sus áreas de procesamiento y facilita todas las herramientas necesarias para la culminación del producto.Además contiene áreas de almacenamiento del producto terminado, las cuales están debidamente separadas, señalizadas y protegidas contra todo tipo de plagas.


Tiene como compromiso mejorar la calidad de vida de las familias más necesitadas de la Región de Arequipa, mediante proyectos sociales sostenibles – en salud, educación y albergues - y actividades empresariales como lageneración de ingresos mediante un taller de costura y soldadura.



2. MISION




Confeccionar prendas de calidad que brinden al cliente la satisfacción total con el uso de estas, además de cumplir con el plazo requerido con ellos, cumpliendo así las necesidades de nuestra clientela.




3. VISION




Mejorar la productividad de la empresa,adquiriendo tecnología que permita facilitar el trabajo manual y acelerar la producción, aumentando así la eficiencia y eficacia del taller de producción.




4. AUTORIDADES




▪ Presidente: FriedKrieger




▪ Gerente General: Jacqueline Gonzales Bernal



▪ Jefe de Contabilidad: Ramiro Nayhua Gamarra



▪ Jefe deCasa Isabel: Rosa Chirinos Choque



▪ Jefe de Policlínicos: Milena Suarez Villegas



▪ Jefe de Talleres de Producción Textil: Mirian Meza de Cuadros



▪ Jefe de Proyectos: Carmen Triveño Apaza



▪ Jefe de Administración y Recursos Humanos: Fiorela Acosta Lozano



▪ Responsable del programa de...