Empresa TI

INDICE
INTRODUCCIÓN 3
1- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 4
a . objetivo del proyecto……………………………………………………………………………………………………………….4 b .razón del proyecto……………………………………………………………………………………………………………………..4
1.1.- Requisitos del proyecto 4
1.2.- Tipo de proyecto 4
Análisis del mercado: 4
Análisis técnico: 5
Análisis Legal e impacto ambiental: 6
Análisis económico: 7
1.4 Gestión de proyecto 91.4.1. Definición de supuestos 9
1.4.3. Imposibilidad de la predicción perfecta 10
1.5 Conclusión………………………………………………………….………...….…………11
1.6 Bibliografía…………..……………..………………………………………...……...………12












INTRODUCCIÓN

Generar una empresa de soporte terreno TI (Software, Hardware), la cual contara con personal capacitado para atender y resolver en terreno losproblemas de los clientes de la empresa a quien le prestaremos estos servicios (Sonda, IBM, HP, Entel, Otras).
Empresa privada, debido a la que nos guiaremos con precios del mercado.
La finalidad es poder otorgar un servicio de excelencia técnica en terreno la cual será entregada por personal capacitado, a lo cual, con nuestra integración solucionaremos el principal problema de las grandesempresas (personal), debido a licencias, enfermedades, accidentes laborales y a la coordinación de técnicos, ya que se desligan de contratación directa con personal especialista lo que les trae un alto valor agregado a cada proyecto.




















1- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1.1.- Requisitos del proyecto

Desde el lado coherente resulta ética la generación deesta empresa, debido a que es un servicio totalmente entregable y comerciable.
Vialmente hablando es un servicio muy solicitado en la actualidad, en donde el creciente mercado cada vez más solicita la atención de personal técnico especialistas en soporte T.I. Comercial y técnicamente es necesaria y pronta dar una solución entregando un servicio con herramientas necesarias para el servicio.Cumpliendo con todas las obligaciones legales, éticas y ambientales, con lo cual se establece un compromiso entre nuestros técnicos al servicio otorgado, sin trasgredir normas culturales ni afectando a nuestro entorno ambiental.

1.2.- Tipo de proyecto

El tipo de proyecto es creación de un nuevo negocio, debido a que consideramos todos los costos de implementación para esta nueva inversión.Además de los beneficios que conllevaría la inversión. El negocio es tipo privado.
1.3.- Viabilidad del proyecto

Análisis del mercado:
Nuestra empresa está orientada a un conjunto de clientes con la necesidad, interés y con la posibilidad de poder adquirir nuestros servicios, con la finalidad de obtener una mayor utilidad-beneficio para nuestra empresa.
Reconociendo, que no podemosatraer a todo el mercado de la misma manera, debido a que el mercado es demasiado variado en cuanto la prestación de servicios por ende en lugar de tratar de competir en un mercado completo y contra competidores superiores, seleccionamos aquel mercado al que podamos servir mejor y con mayor provecho.

Tomando decisiones más congruentes en cuanto al tipo de servicios que ofreceremos tanto enla distribución, herramientas y el precio que se planteara al mercado. Buscar segmentos de mercado en el que los competidores son pocos o débiles.







Análisis técnico:
De acuerdo a la óptima entrega de nuestro servicio, la ubicación lógica de nuestra oficina se encontrara en Santiago centro, debido a la cercanía con las empresas a las cuales les brindaremos nuestro servicio. Endonde tendremos una oficina con al menos 3 oficinas, en donde estarán los técnicos y coordinador realizando funciones logísticas como técnicas.

El proceso productivo:
ENTRADA: Cliente nos asigna una actividad en la plataforma de actividades del cliente, la cual, nuestro coordinador de acuerdo a lo solicitado asigna esta actividad a un especialista.
TRANSFORMACION: El especialista debe...