Empresa: Tienda De Ropa

TIENDA DE ROPA “HUMINGBIRD”

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1.-ANALISIS DE LA SITUCION
Empezamos primero con un pequeño local que ofrecía ropa para jóvenes de todas las edades. Ahora en el futuroqueremos expandirnos como empresa.
UBICACION: Esta ubicado en Galerías SIGLO XX - 8

Situación externa: Por excesiva competencia que se presenta debemos de lograr distinguirnos entre los demás yuna forma es la exclusividad que tenemos con la marca “ELEMENT” la cual nos brinda un plus sobre otras tiendas.
Situación Interna: Ofrecemos un buen servicio de calidad ya que asesoramos aas personas en su compra y nuestros productos son de calidad.

2.-VISION: Una de las mejores tiendas detallistas de la Región Arequipa ofreciendo un excelente servicio y calidad en nuestrosproductos.

3.-MISION: Somos una micro-empresa dedicada a la venta de ropa que buscamos dar satisfacción a nuestro cliente para obtener utilidades.

4.-ANALISIS FODA

FORTALEZAS


1.Ubicación.
2. Diversidad de ropa
3. Buena atención al consumidor.
4. Proveedores.
OPORTUNIDADES


1. Ofrece ropa de marca “ELEMENT” para jovenes que gustan dedeportes extremos.
2. Participación en eventos BMX Y SKATEBOARDING
DEBILIDADES


1. Espacio reducido.
2. Falta de personal.
3. Falta de publicidad y promociones.AMENAZAS


1. La competencia.

4.-OBJETIVOS

• OBJETIVO GENERAL
▪ Lograr un desarrollo comercial y sobretodo económico de laempresa ejecutando programas de marketing.
• OBJETIVOS ESPECÍFICOS
▪ Prestar un servicio de calidad.
▪ Lograr la popularidad denuestro local.


5.-DEFINICION DEL NEGOCIO

Tienda detallista ,que se dedicada al expendio de ropa para jóvenes.

6.-ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS
Nuestra tienda se concentra en...