Empresa toyota
La innovación en la gestión del trabajo enlos talleres: se basan en el procedimiento llamado "justo-a-tiempo"
(just-in-time). "Justo-a-tiempo" significa que, en un proceso continuo, las piezas necesarias para el montaje deben incorporarse ala cadena justo en el momento y en la cantidad en que se necesitan.
Los mecanismos de control interno de la empresa.
1.- Manufactura Justo a Tiempo, que significa producir el tipo de unidadesrequeridas, en el tiempo requerido y en las cantidades requeridas.
2.-Autonomatización (Jidoka) cuyo significado en japonés es control de defectos autónomo. La autonomatización nunca permite que lasunidades con defecto de un proceso fluya al siguiente proceso, deben de existir dispositivos que automáticamente detengan las maquinas y no se produzcan mas defectos.
1.- Sistema KANBAN, Es un sistema deinformación que controla la producción de los artículos.
2.- Producción constante, Que significa que la línea de producción ya no esta comprometida a manufacturar un solo tipo de producto engrandes lotes.
3.- Reducción del tiempo de set-up (S.M.E.D.), El tiempo de set-up es la cantidad de tiempo necesario en cambiar un dispositivo de un equipo.
4.- Estandarización de operaciones : Se tratade minimizar el numero de trabajadores, balanceando las operaciones en la línea.
5.- Distribución de maquinas y trabajadores multifuncionales, que permiten tener una fuerza de trabajo muy flexible,...
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