Empresa tradional contra empresa moderna
CONCEPTOS
Empresa: Es aquel negocio privado o público que tiene como finalidad, dar una atención o servicio hacia un cliente o proveedor, encargada deadministrar de manera correcta y de esta manera sea altamente competitiva.
Administración: Es aquella disciplina que nos ayuda a llevar a cabo el control de una empresa o negocio, para que sea viable yrentable.
Emprendedor: Se podría definir como aquella persona o negocio que trata de ser altamente competitivo y da como resultados máximos beneficios para su empresa o negocio.
CUADROCOMPARATIVO
Empresa Tradicional | Empresa Moderna |
*Estas se encuentran organizadas entorno a funciones a la suma de labores individuales.*Se torna a que mayor calidad es mayor costo.*Están enfocadassolo en la producción y en las ventas.*Tienen como principal objetivo obtener beneficios en menor tiempo posible (corto plazo). | *Tiene 4 procesos fundamentales: la planeación, la organización, ladirección y el control.*Con lleva la mejor calidad a una mayor productividad, que da como resultado menor costes y mayor rentabilidad.*A mayor participación en el trabajo del personal a cargo sefundamenta la mejora de productividad y calidad.*Se establece altos estándares de calidad, medición, evaluación y retroalimentación. |
CONCLUSIONES
* Toda organización que este en busca de la mejoracontinua debería adoptar el enfoque del proceso administrativo ya que este es un instrumento que puede adaptarse a diversos tipos de organización para que puedan operar de una manera integral ylograr así los objetivos fijados.
* Una de las ventajas es que su metodología de aplicación es bastante sencilla y relativamente fácil de adoptar por cualquier tipo de organización sin importar elgiro.
* En importante enfatizar que la misión y la visión son el eje central del proceso administrativo y estoy de acuerdo en lo que menciona el autor que el éxito ó fracaso de la organización...
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