Empresa Turistica

ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA TURISTICA

|Introducción | |
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|El análisis estratégico se compone de dos partes fundamentales: el análisis externo y el análisis interno. En la primera tarea | |
|de este módulo se ha estudiado el análisis externo, es decir, elanálisis del entorno de la empresa, cuya finalidad principal | |
|es identificar amenazas y oportunidades para la empresa. | |
|En esta segunda tarea se va a estudiar el análisis interno, tratando de completar el principal modelo de análisis estratégico, | |
|es decir, el modelo DAFO(Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades). Así, el principal objetivo del análisis interno es | |
|determinar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa (fortalezas y debilidades). Cualquier empresa turística debe | |
|ser consciente de sus fortalezas para cuidarlas y apoyar sus decisiones en estos puntos fuertes; por otro lado, también es | |
|necesario que identifique sus puntos débiles para podermejorarlos. | |
|En esta tarea usted aprenderá a utilizar diversas herramientas de análisis interno, cuya característica común es la de dividir | |
|la empresa en partes para poder identificar sus fortalezas y debilidades. | |
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|Objetivos | |
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|Conocer el objetivoprincipal del análisis interno. | |
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|Aprender a dividir la empresa en partes utilizando diversas herramientas de análisis interno. | |
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