empresa vale

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO
42 – INGENIERIA CIVIL
ELECTIVA IV
PROFESOR:







EMPRESA VALE S.A


Alumno:




Caracas, Marzo de 2013

Vale S.A
Es una empresa multinacional brasileña fundada en 1942 y con sede en la ciudad de Río de Janeiro, la empresa opera en los sectores de minería, logística, energíasiderúrgica y petróleo, y es uno de los mayores operadores logísticos de Brasil. Es también la segunda compañía minera más grande del mundo, y el mayor productor mundial de Hierro y segundo en Níquel. En el sector de la energía eléctrica, la compañía participa en consorcios y actualmente opera nueve plantas hidroeléctricas. En 2010 el valor de mercado de la empresa superó los 160 mil millones de Dólares yobtuvo una facturación de más de 50 mil millones de Dólares.
Actualmente, la compañía cotiza en las bolsas de valores de São Paulo, Nueva York, París, Hong Kong y Madrid.
La Compañía Vale do Rio Doce o (CVRD, como era conocida la empresa antes de 2007) fue fundada el 1 de junio de 1942 como empresa pública del Gobierno Federal de Brasil. Siete años después de su fundación, La CVRD ya eraresponsable del 80% de las exportaciones brasileñas de mineral de hierro. En 1966, la compañía inauguró el Puerto de Tubarão, que se convirtió en el puerto más importante para CVRD 8 y todavía se utiliza para exportar hierro extraído del Cuadrángulo de hierro en Minas Gerais. En 1974 Vale se convirtió en el mayor exportador mundial de mineral de hierro, un título que todavía ocupa en la actualidad. Luego,en 1982, Vale comenzó a diversificarse hacia el Nordeste, Centro-Oeste y Norte de Brasil después de que comenzó a producir aluminio en Río de Janeiro.
En 1997 Vale paso totalmente a manos privadas después de que el Gobierno Federal de Brasil vendiera el 41,73% de sus acciones por un monto de 3.338 millones de dólares, Después de ser privatizada, Vale decidió centrarse exclusivamente en el negociode la minería y todo su negocio de energía y logística lo tiene para reducir principalmente los costos y los riesgos de las operaciones mineras de la empresa y no para generar ingresos, de hecho el negocio de la energía no genera ni siquiera el 1% de los ingresos totales de Vale . Y sus operaciones logísticas solo alcanzan el alrededor del 7% de los ingresos totales.
En línea con la decisión deVale de centrarse exclusivamente en su negocio de la minería, la compañía entre los años 2000 y 2007 vendido en más de $ 2,9 mil millones de dólares sus negocios de acero y la pulpa de madera y efectivamente se retiró de esas industrias.
Así se consolido exclusivamente en la minería en un proceso que comenzó en el año 2000 y culmino en el 2007 invirtiendo más de $ 4,9 mil millones de dólares enadquisiciones. Una de las más significativas adquisiciones de Vale fue la empresa de hierro Caemi, por la cual pago más de $ 3,2 mil millones de dólares y se convirtió en el propietario de todos los exportadores brasileños de mineral de hierro.
Vale empezó a diversificar sus negocios y trató de aumentar su participación en metales no ferrosos en los ingresos totales de la compañía, y así salir dela dependencia de Vale en el precio del mineral de hierro. La Diversificación de negocios se ha logrado principalmente con la adquisición de Inco que fue la segunda compañía minera de Canadá, por $ 18,9 mil millones de dolares14 Y se convirtió en la mayor adquisición jamás realizada por una empresa brasileña. Así logró aumentar la participación de metales no ferrosos en los ingresos totales del 7%en 2000 a alrededor del 34% en 2006. Además se diversifico en la minería de cobre cuando en 2001, compró por $ 48,5 millones la mina Sossego situada en el complejo de Carajás. En 2005, Vale compró Canico Resources, una compañía minera canadiense de níquel, por US $ 800 millones. Lo que aumentó su diversificación en el negocio de metales no ferrosos para su línea de productos. Y Termino su...