EMPRESA VIEJA VS ACTUAL
Páginas: 4 (866 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
¿EMPRESA VIEJA O EMPRESA NUEVA?
Se dice que una empresa es vieja cuando pierde flexibilidad. Al igual que los humanos, una compañía puede hacerse rígida y resistente a cambiar sus conceptos yprácticas, ya que le "han funcionado toda la vida". Lo interesante es que hay empresas viejas de todas las edades.
La clave para no perder flexibilidad es el aprendizaje continuo. Senge, consultory autor estadounidense, acuñó el termino de "organización que aprende" y de ahí se ha desencadenado un movimiento hacia lo que también se conoce como "capital intelectual".
Edgar Schoen,catedrático, describe una serie de características y hábitos que las empresas desarrollan y que pueden fomentar o destruir el aprendizaje y la creación de conocimiento.
Una empresa vieja separa, secciona y seenfoca en lo tangible. Le da toda la predominancia a medidas tradicionales como utilidades, inventario, datos, producción, competencia ,etc.
Las empresas modernas además se orientan a la parte"soft" e intangible, como las relaciones interpersonales, la moral del equipo y la lealtad de empleados y clientes.
La empresa joven se integra y armoniza con lo intangible.
Una empresa vieja seenfoca a los sistemas en lugar de a la gente. Es más, para algunos directores, la empresa perfecta sería la que fuera operada nada más con robots, porque la gente se percibe como un problema. La teoría deDouglas Mc Gregor es la preferida porque afirma que la gente es floja e irresponsable por naturaleza. Sin embargo, la empresa moderna, cree en la gente; invierte en ella, le apuesta y espera lo mejorde ella.
Una empresa vieja cree que la gente cambia como una reacción al medio ambiente y como una respuesta a la inevitabilidad de las circunstancias. La competencia, las variables externas seimponen y nada más queda reaccionar. Por el contrario, la empresa moderna fomenta el cambio y es proactiva. Su lema es: "Somos responsables de nuestros pensamientos, sentimientos, acciones y de sus...
Se dice que una empresa es vieja cuando pierde flexibilidad. Al igual que los humanos, una compañía puede hacerse rígida y resistente a cambiar sus conceptos yprácticas, ya que le "han funcionado toda la vida". Lo interesante es que hay empresas viejas de todas las edades.
La clave para no perder flexibilidad es el aprendizaje continuo. Senge, consultory autor estadounidense, acuñó el termino de "organización que aprende" y de ahí se ha desencadenado un movimiento hacia lo que también se conoce como "capital intelectual".
Edgar Schoen,catedrático, describe una serie de características y hábitos que las empresas desarrollan y que pueden fomentar o destruir el aprendizaje y la creación de conocimiento.
Una empresa vieja separa, secciona y seenfoca en lo tangible. Le da toda la predominancia a medidas tradicionales como utilidades, inventario, datos, producción, competencia ,etc.
Las empresas modernas además se orientan a la parte"soft" e intangible, como las relaciones interpersonales, la moral del equipo y la lealtad de empleados y clientes.
La empresa joven se integra y armoniza con lo intangible.
Una empresa vieja seenfoca a los sistemas en lugar de a la gente. Es más, para algunos directores, la empresa perfecta sería la que fuera operada nada más con robots, porque la gente se percibe como un problema. La teoría deDouglas Mc Gregor es la preferida porque afirma que la gente es floja e irresponsable por naturaleza. Sin embargo, la empresa moderna, cree en la gente; invierte en ella, le apuesta y espera lo mejorde ella.
Una empresa vieja cree que la gente cambia como una reacción al medio ambiente y como una respuesta a la inevitabilidad de las circunstancias. La competencia, las variables externas seimponen y nada más queda reaccionar. Por el contrario, la empresa moderna fomenta el cambio y es proactiva. Su lema es: "Somos responsables de nuestros pensamientos, sentimientos, acciones y de sus...
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