Empresa Virtual Con Dpto De Ventas

Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de servicios No. 140

Materia. Adquirir los bienes y servicios de la empresa

Maestro(a). MA. Elena Buenrostro

4to AMA Administración

Integrantes.

López López José Luis

Castillo Topete Cesar

Bustamante Felix Luis

Nombre de la empresa. XplayGames.

Logotipo.

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Slogan publicitario. Diversión al alcance de un control.Actividad ó giro. Venta de videojuegos, consolas, peliculas y accesorios de consolas.

Misión. Proporcionar diversión con productos de calidad a las personas de todas las edades a traves de un pasatiempo sano y entretenido.

Visión. Ser la primer empresa de venta de video juegos en todo el país.

Valores.

Respetar al cliente. El cliente debe recibir un trato amable, atendiendo a todassus necesidades en una forma cordial.

Tolerancia. En caso de que haya un conflicto con el cliente, se debe saber escuchar al cliente.

Igualdad. Tratar a todos los clientes por igual, sin tomar en cuenta su nivel económico, o su nivel social.

Honestidad. Cumplir todo lo que promete la empresa como promociones y obligaciones.

Responsabilidad. Realizar nuestros deberes pensando siempre enbeneficiar a la empresa como al cliente.

Organigrama.

Directorio.

|Nombre |Puesto |
|Ing. Luis Eduardo Bustamante F. |Gerente General |
|Ing. Cesar Cuauhtémoc. Castillo T.|Supervisor |
|Lic. José Luis López López |Gerente de Compras |
|Lic. Jesús Darío Albestrain Cazares |Gerente de Ventas |
|C:P: Héctor Hugo Llamas Gil|Gerente de Finanzas |
|L:N:I: Fernando Saúl Gutiérrez R. |Gerente de Mercadotecnia |

Funciones de cada gerente o jefe de departamento.

Gerente general.

• Planear y desarrollar metas a corto y a largo plazo junto con objetivos anuales.

• Vela por todas las funcionesde mercadeo y ventas de una empresa.

• Es responsable del ideal y coordinar las funciones de la planificación estratégica.

Supervisor.

• Asegurar que un grupo de subordinados cumpla con su obligación.

• Evaluar el trabajo de sus subordinados.

• Hacer balances del trabajo de sus subordinados.

Gerente de compras.

• Gestionar las operaciones deaprovisionamiento, compras y fabricación.

• Negociar y realizar la compra de materias primas.

• Participar en la negociación de proveedores de estrategias.

Gerente de ventas.

• Se encarga de planear y realizar presupuestos de ventas.

• Reclutamiento y la selección de entretenimiento de la fuerza de ventas.

• Compensación, motivación, elección de la fuerza de ventas.Gerente de finanzas.

• Está a cargo del manejo de las finanzas en la organización.

• Es responsable de la planeación, el registro de los informes financieros.

• Ofrece mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros de la empresa.

Gerente de mercadotecnia.

• Participar en la toma de decisiones respecto del plan mercadológico ainstrumentarlo.

• Busca identificar oportunidades de mercado que logren ventajas equivalentes en los asuntos relacionados con el producto.

• Se encarga de planear e implementar el desarrollo y distribución de bienes.

Políticas del departamento de compras.
• La Unidad de Compras deberá realizar procesos de adquisición de Bienes y Servicios con eficacia y eficiencia, a los fines...