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Páginas: 7 (1604 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2013
Después de 30 años, Volcan Cía. Minera reactivará mina Río Pallanga
Tras casi 30 años de inactividad, Volcan Compañía Minera SAA, uno de los más importantes conglomerados mineros de capitales peruanos, reiniciará las operaciones de las minas Alpamarca y Río Pallanga, ubicadas en el distrito de Marcapomacocha, en la provincia de Yauli, en la región de Junín. Las operaciones en estas minas fueronparalizadas en 1983, en un contexto de bajos precios de los minerales.

En la junta de accionistas de Volcan realizada el último 4 de noviembre, José Picasso Salinas, Presidente del Directorio de Volcan, dijo que se estima reiniciar las operaciones en estas minas, que formarán una sola unidad minera, entre abril y mayo del 2013, es decir, 30 años después de su cierre. También dijo que estasminas pertenecieron a la antigua empresa Sindicato Minero Río Pallanga SA y que fueron compradas por Volcan en la década de 1990.

La historia del Sindicato Minero Río Pallanga

El Sindicato Minero Río Pallanga fue fundado en 1937 con un capital de S/. 300 mil y en 1965, su capital ya era de S/. 24 millones. En esta última fecha, sus principales accionistas eran Enrique Pardo Heeren, RicardoBarreda y Laos, Hugo Cohen, Aurelio García Sayán, Antenor Rizo Patrón, Antonio Chopitea Heudebert y Pablo Da’Lago (1).

Río Pallanga poseía 174 pertenencias en el cerro Río Pallanga y posteriormente adquirió, 55 Has mineralizadas en el cerro Alpamarca. Contaba con plantas concentradoras en Alpamarca, Río Pallanga y Carhuacayán, con capacidad de procesamiento de 800 toneladas métricas por día (tpd).En la década de 1970, Roberto Letts Colmenares controlaba la empresa. Según Carlos Malpica, la fortuna de Roberto Letts se origina en ser el sobrino favorito de Elsa Letts Sánchez viuda de Cohen, quien no tuvo descendientes directos (2).

Según el Vademecum Bursátil de 1984, los principales accionistas de Río Pallanga eran: Minera Aguas Verdes SA (empresa de Roberto Letts) con el 13.7%,Roberto Letts Colmenares con el 11.4%, Fina Colmenares de Letts con el 4.8%, Rosa Barnechea de Moreyra con el 3.5%, Jaime Rizo Patrón Remy con el 2.8%, Irene Letts Colmenares de De Romaña con el 2.7%, Edwin Letts Sánchez con el 2.4%, Madeleine Osterling Letts con el 2.2% y Elsa Letts Sánchez viuda de Cohen con el 1.8%. Roberto Letts era el Presidente Ejecutivo.

Río Pallanga tuvo fuertes pérdidas quellevaron a su cierre de operaciones en 1983 y posterior liquidación en 1984. La Bolsa de Valores de Lima había suspendido la cotización de sus acciones en marzo de 1983 (3).

El proyecto minero Alpamarca-Río Pallanga hoy en día


Vista de Stockpiles de Alpamarca
(Presentación de Volcan del 4 de noviembre)

Las minas Alpamarca y Río Pallanga están distanciadas entre ellas a 10 Km. Según laexposición que realizó Edmundo Montoya, Gerente Central de Planeamiento, a los accionistas en la junta, Río Pallanga será una mina subterránea mientras Alpamarca operará a tajo abierto, pero también tendrá una mina subterránea en el futuro.

Alpamarca cuenta con 7.9 millones de TM de reservas y recursos minerales, 8.1 millones de TM de recursos minerales inferidos y leyes de 1.6% de zinc, 1.2%de plomo y 3.3 oz de plata/TM. Se planea construir una planta concentradora con capacidad de 2,000 tpd, con posibilidad de expandirlo a 3,000, con un Capex (inversión en gasto de capital) entre US$ 70 y US$ 100 millones. Su producción anual se estima entre 1.5 y 2 millones de onzas de plata equivalentes.

Río Pallanga cuenta con recursos minerales de 1.1 millones de TM, con leyes de 1.2% dezinc, 0.9% de plomo, 15.7 oz plata/TM y 0.4% de cobre. El potencial de producción anual es entre 1.5 y 2 millones de onzas de plata equivalentes y el mineral será tratado en la planta concentradora de Alpamarca.

Montoya dijo que según el Estudio realizado para el proyecto, la producción planeada aguanta precios de US$ 12/oz de plata y US$ 1,500/TM de zinc o plomo. El viernes la cotización de zinc...
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