Empresa WESCA

República Bolivariana de Venezuela.
La Universidad del Zulia.
Facultad de Ingeniería.
Cátedra: Sistemas Organizacionales.
Prof.: Adán Oberto.



WEST CONSTRUCCIONES C.A. (WESCA)


Integrantes:
Carla Jatem C.I.: 20577039
Sabrina Más y Rubi C.I.: 23860613
José Pérez C.I.: 23854986
Andrés Urdaneta C.I.: 23742094

Maracaibo, Septiembre de 2013.
Índice
Introducción.
1. Cuerpo deltrabajo.
1.1 Selección de la empresa identificada.
1.2 Reseña histórica de la empresa.
1.3 Direccionamiento estratégico de la empresa.
1.3.1 Objetivos.
1.3.2 Misión.
1.3.3 Visión.
1.3.4 Política de calidad.
1.3.5 Política de seguridad, higiene y ambiente.
1.4 La estructura organizacional.
1.4.1 Descripción de cargos / Organigrama.
1.4.2 Selección de área especifica de estudio.
1.5Análisis de recursos (FODA).

Conclusiones.
Recomendaciones.
Bibliografía.







Introducción
Atendiendo el requerimiento de la Cátedra “SISTEMAS ORGANIZACIONALES”, se Investiga, prepara y presenta el siguiente trabajo.
Para el cual se escoge la Empresa local denominada “West Construcciones, C.A.” seleccionada entre otras, por su identificación con la rama de Ingeniería Civil, enespecifico el área de la Construcción en el Sector Vivienda, punto de interés y compromiso actual del Gobierno Nacional.
Una vez seleccionada la EMPRESA (objeto de este estudio), se sintetiza brevemente la presentación de la misma: quienes son, servicios que presta, sus objetivos, visión, misión, estructura organizativa, Políticas de Calidad y las de cuidado activo del medio ambiente (SHA).
Asímismo, se enfoca como empresa modelo para los Estudiantes de Ingeniería Civil, que a futuro se desempeñen en esta área, conociendo la labor que ejerce dicha empresa, y los beneficios que le brinda a la sociedad a través de sus servicios.
En este trabajo se perfila como objetivo final, la selección de un área específica de trabajo, la cual fue seleccionada el departamento de Construcción, para elrespectivo análisis de los recursos.
Es importante resaltar en este trabajo, la importancia que tiene dentro de las organizaciones u empresas, otros tópicos tocados dentro de la cátedra “SISTEMAS Organizacionales” como son la Planificación, el proceso Administrativo, Proceso propiamente dicho transformación Insumo-producto, las estrategias en la dirección, que sin lugar a dudas iremos manejandoy trabajando durante la carrera, por lo que ahora dichos conocimientos van reforzando nuestra base de datos futura.
Esperando la mejor recepción y comprensión de la información que se expone en este informe, y se aclaren en lo posible aquellas dudas que puedan tener acerca del funcionamiento de este tipo de empresas, tipo de obras que realizan, como se trabaja dentro de ellas, pues en unfuturo podemos llegar a encontrarnos dentro de este entorno.

1. Cuerpo del trabajo.
1.1 Selección de la empresa identificada.
Empresa seleccionada: West Construcciones C.A. (WESCA)
Ubicación: Av. 3, No. 35-173. Sector Barrio Santa Rosa de Agua del Municipio Maracaibo.
La empresa seleccionada por los integrantes del grupo fue “West Construcciones C.A.” y las razones por la cual se debió suselección fueron las siguientes:
1. Disponibilidad debido a que un familiar de uno de los integrantes ejerce su labor en dicha empresa.
2. Facilitación de información con respecto a la empresa (fundamentos, fundación, producción, objetivos, misiones, entre otros).
3. Acceso a las diferentes obras que están realizando dicha empresa.
Además, cabe destacar, que indiferentemente de la persona quetrabaja en WESCA y colabora con el grupo, esta empresa fue la que mas generó confianza e inspiró a los integrantes a realizar su informe basado en el trabajo que ejerce esta, para con la comunidad; y como el grupo se puede desempeñar a la hora de laborar en un futuro en una empresa de construcción, y poder tener éxito en ello.
Es por ello que los miembros que conforman este grupo, tienen como...