EMPRESA WOUNDERFULL


INDICE
INDICE 1
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 2
2. MISION 3
3. VISION 4
4. OBJETIVOS ESTRAGICOS (Largo plazo) 5
5. ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA 5
5.1 ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA 5
5.1.1. AREA DE PRODUCCION 5
5.1.2. AREA DE FINANZAS 7
5.1.3 AREA DE RECURSOS HUMANOS 8
5.1.4 AREA DE COMERCIALIZACION 10
5.1.5 AREA ADMINISTRATIVA 10
5.2 ANALISIS EXTERNO DE LA EMPRESA 13
5.2.1 ANALISISEXTERNO GENERAL O MACRO AMBIENTE 13
5.2.2. ANALISIS EXTERNO ESPECIFICO O MICROAMBIENTE 22
6. Diagnostico FODA 32
6.1 FORTALEZAS 32
6.2 OPORTUNIDADES 33
6.3 DEBILIDADES 33
6.4 AMENAZAS 34
7. Formulación estratégica 34
8. ESTRATEGIAS DE AREAS FUNCIONALES 38
8.1 ESTRATEGIAS OPERATIVAS 38
8.1.1. PRIMER CUADRANTE 38
8.1.2. CUARTO CUADRANTE 39
9. PLAN OPERATIVO ANUAL 40
9.1 PLAN DE ACCION 40


1.ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Siete países ubicados al sur y al sudeste de Asia, exceptuando China, mandaron en ocho meses de este año más de 117.000 kilos de ropa a Bolivia.
Según propietarios de cuatro empresas de textiles en el país, el mayor porcentaje de estos volúmenes son adquiridos por firmas reconocidas en Bolivia que, por el bajo costo de la mano de obra en estos países, optan por importarla. Algunoslo hacen con etiqueta y otros la incorporan en el país, para luego comercializarla con las licencias de la marca.
En Bolivia día tras día se van abriendo nuevas pequeñas empresas que se dedican a la confección de prendas de vestir, en los distintos departamentos del país, esto hace que la competencia crezca todos los días.
Estos negocios que son emprendimientos familiares han sabido ganarse suespacio en su sector por la calidad de sus productos. Si bien los propietarios aseguran que la crisis y las restricciones en las aduanas les han cortado un poco la rentabilidad, eso no hace disminuir sus anhelos de convertirse en uno de los sellos bolivianos para la exportación, pese a que desde el 21 de abril de 2007 se decretó la prohibición de importar ropa usada y suspender su comercializaciónen el mercado interno a partir de 2008, pero la presión del sector de los ropavejeros hizo que el Gobierno extienda por un año más la venta de estos productos. Sin embargo, hasta la fecha siguen ingresando los fardos de ropa, lo cual a veces perjudica y hace que el trabajo de estas empresas pequeñas sea más duro al momento de querer crecer.
La empresa CONFECCIONES WOUNDERFULL tiene aproximadamenteunos 3 años que se dedica a este rubro que es la confección y comercialización de overoles, gorras, poleras, deportivos, chamarras, etc. Cuentan con 6 personas que se encargan de todo el proceso productivo y los dueños que se encargan de la parte administrativa.








2. MISION

A continuación se muestra la Misión que la empresa actualmente tiene:
“Brindar a todos los clientes un producto debuena calidad para satisfacer las exigencias del mercado y más que todo de nuestros clientes potenciales”.
Ahora se realizara el análisis de la Misión de la empresa.
PREGUNTAS
RESPUESTAS
1.- ¿Qué ofrece la empresa?(producto o servicio)
El producto que ofrecen nos parece que no está muy definido, es decir no especifican que se dedican a la confección de ropa de vestir.
2.- ¿A quién ofrece? (define elcliente)
De la misma manera, a los clientes que se ofrece el producto son de gran amplitud.
3.- ¿Dónde ofrece? (área geográfica)
No responde
4.- ¿Cómo ofrece el producto o servicio?
Productos de buena calidad

Nos parece que la Misión de la empresa es un tanto genérica en la mayoría de sus aspectos. A continuación hacemos la propuesta de una Misión como grupo.
PREGUNTAS
RESPUESTAS
1.- ¿Qué ofrecela empresa?(producto o servicio)
La confección y comercialización de prendas de vestir, como overoles deportivos, chamarras, poleras, etc.
2.- ¿A quién ofrece? (define el cliente)
Adolescentes y personas adultas
3.- ¿Dónde ofrece? (área geográfica)
En el departamento de Cochabamba
4.- ¿Cómo ofrece el producto o servicio?
Productos con un buen acabado y buena calidad de tela.

“Somos una empresa...