Empresa y Administración
Páginas: 27 (6507 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2011
Edward Geovanny Romero Ponce
ID UAM5638BBA11780UA
Empresa y Administración
Business and Management
ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY
HONOLULU, HAWAI
Octubre 2010
Índice de Temas
6.1. Administración
6.2 concepto moderno
6.3 empresa
6.4 empresario
6.5 apoyo cultural
6.6 filosofía y valores
6.7 Excelencia Administrativa.
6.8. El administrador del siglo 21
6.9desafíos que plantea el futuro al administrador
6.10 desafíos que plantea el cambio al administrador
6.11 objeto de la administración con enfoque al mercado
6.12 análisis de proceso de la planeación operativa
6.13 análisis al proceso
6.14 revisión del presente y del futuro
6.15 revisión de objetivos, tácticas, políticas, procedimientos.
6.16 planeación del tiempo
6.17 asignación deresponsables
6.18 funciones administrativo de la empresa
6.19 la función de la mercadotecnia
6.20 la función de las ventas
6.21 la función financiera
6.22a función de producción
5.23 la función de Recursos Humanos
Objetivos Generales:
El procedo de administración es la técnica habilidad, para lograr que otros lleven a cabo los objetivos, metas que nos han asignado o que nosotrosmismos no hemos fijado. Sin descuidar que cada miembro del equipo.
El administrador del nuevo milenio se enfrenta al desafío que trae consigo el participar en una economía globalizada, el enfoque de mercado se convierte en la máxima prioridad para el administrador; entender las experiencias de sus clientes y diseñar diferentes estrategias para satisfacerlas, se vuelve una tarea del día con día , unaactitud basada en la creatividad , imaginación y audacia hacen la diferencia entre un administrador tradicional y un administrador moderno, un sentido de análisis del futuro y de la necesidad de construirlo estratégicamente, se vuelven su nueva prioridad.
Administración concepto
El proceso de la administración es una técnica, habilidad, para lograr que Otros lleven a cabo los objetivos,metas que nos han asignado a nosotros o que nosotros mismos hemos fijado
El administrador orientado al nuevo milenio debe considerar que todos sus esfuerzos deberán ir enfocados hacia la satisfacción de las necesidades del mercado, requisito sin el cual se verá limitado para hacerle frente a los desafíos que plantea la época actual, enmarcada por el advenimiento del Siglo XXI.
Empresa
Laempresa es un organismo social que tiene como finalidad satisfacer las necesidades de la sociedad, satisfacer las necesidades de quienes laboran en ella y satisfacer las necesidades de los accionistas.
Esta satisfacción de necesidades se lleva a cabo mediante:
* producción de bienes o servicios
* Comercialización de esos bienes o servicios
* Generación de Empleos
* Generación deutilidades
Empresario
La figura del empresario debe verse desde dos ángulos diferentes pero complementarios:
* Empresario Emprendedor
* Empresario Operador
El empresario Emprendedor detecta la necesidad a satisfacer y aporta el capital necesario para iniciar la operación de la empresa. Adicionalmente define la misión y visión de la empresa, objetivos estratégicos y estrategias parael logro de dichos objetivos.
El Empresario Operador es quien opera la empresa al frente de alguna de las diferentes áreas que la componen y aporta sus conocimientos, habilidades, experiencias, para que el Empresario emprendedor obtenga el rendimiento por el riesgo que implica el capital invertido. Implementa la Misión de la Empresa, los objetivos estratégicos y las estrategias operativasrespectivas.
En nuestra época es difícil concebir una organización en donde ambas entidades se fusionen en una solo persona.
Apoyo Cultural
El administrador orientado al nuevo milenio debe contar con una serie de conocimientos de tipo multidisciplinarios que le permitan tomar decisiones conceptuales en cada una de las situaciones que se le presentan. Para ello existen algunas disciplinas de...
ID UAM5638BBA11780UA
Empresa y Administración
Business and Management
ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY
HONOLULU, HAWAI
Octubre 2010
Índice de Temas
6.1. Administración
6.2 concepto moderno
6.3 empresa
6.4 empresario
6.5 apoyo cultural
6.6 filosofía y valores
6.7 Excelencia Administrativa.
6.8. El administrador del siglo 21
6.9desafíos que plantea el futuro al administrador
6.10 desafíos que plantea el cambio al administrador
6.11 objeto de la administración con enfoque al mercado
6.12 análisis de proceso de la planeación operativa
6.13 análisis al proceso
6.14 revisión del presente y del futuro
6.15 revisión de objetivos, tácticas, políticas, procedimientos.
6.16 planeación del tiempo
6.17 asignación deresponsables
6.18 funciones administrativo de la empresa
6.19 la función de la mercadotecnia
6.20 la función de las ventas
6.21 la función financiera
6.22a función de producción
5.23 la función de Recursos Humanos
Objetivos Generales:
El procedo de administración es la técnica habilidad, para lograr que otros lleven a cabo los objetivos, metas que nos han asignado o que nosotrosmismos no hemos fijado. Sin descuidar que cada miembro del equipo.
El administrador del nuevo milenio se enfrenta al desafío que trae consigo el participar en una economía globalizada, el enfoque de mercado se convierte en la máxima prioridad para el administrador; entender las experiencias de sus clientes y diseñar diferentes estrategias para satisfacerlas, se vuelve una tarea del día con día , unaactitud basada en la creatividad , imaginación y audacia hacen la diferencia entre un administrador tradicional y un administrador moderno, un sentido de análisis del futuro y de la necesidad de construirlo estratégicamente, se vuelven su nueva prioridad.
Administración concepto
El proceso de la administración es una técnica, habilidad, para lograr que Otros lleven a cabo los objetivos,metas que nos han asignado a nosotros o que nosotros mismos hemos fijado
El administrador orientado al nuevo milenio debe considerar que todos sus esfuerzos deberán ir enfocados hacia la satisfacción de las necesidades del mercado, requisito sin el cual se verá limitado para hacerle frente a los desafíos que plantea la época actual, enmarcada por el advenimiento del Siglo XXI.
Empresa
Laempresa es un organismo social que tiene como finalidad satisfacer las necesidades de la sociedad, satisfacer las necesidades de quienes laboran en ella y satisfacer las necesidades de los accionistas.
Esta satisfacción de necesidades se lleva a cabo mediante:
* producción de bienes o servicios
* Comercialización de esos bienes o servicios
* Generación de Empleos
* Generación deutilidades
Empresario
La figura del empresario debe verse desde dos ángulos diferentes pero complementarios:
* Empresario Emprendedor
* Empresario Operador
El empresario Emprendedor detecta la necesidad a satisfacer y aporta el capital necesario para iniciar la operación de la empresa. Adicionalmente define la misión y visión de la empresa, objetivos estratégicos y estrategias parael logro de dichos objetivos.
El Empresario Operador es quien opera la empresa al frente de alguna de las diferentes áreas que la componen y aporta sus conocimientos, habilidades, experiencias, para que el Empresario emprendedor obtenga el rendimiento por el riesgo que implica el capital invertido. Implementa la Misión de la Empresa, los objetivos estratégicos y las estrategias operativasrespectivas.
En nuestra época es difícil concebir una organización en donde ambas entidades se fusionen en una solo persona.
Apoyo Cultural
El administrador orientado al nuevo milenio debe contar con una serie de conocimientos de tipo multidisciplinarios que le permitan tomar decisiones conceptuales en cada una de las situaciones que se le presentan. Para ello existen algunas disciplinas de...
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