EMPRESA Y AREAS FUNCIONALES 2 1

TALLER DE
ADMINISTRACION Y
GESTION DE
La Empresa
y sus áreas
EMPRESAS.
funcionales

AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS

OBJETIVOS DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

RECURSOS HUMANOS /CAPITALHUMANO

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

SUBSISTEMAS DE CAPITAL HUMANO
A) Obtención de Capital humano
1.- Dotación de personal
Realizar una investigación de mercados de Capital Humano
(ley deoferta y demanda)
2.- Reclutamiento
Fuentes de reclutamiento; interna y externa.
3.-Selección
4.-Inducción

B) Mantención del Capital Humano
1.- Administración de Salarios de acuerdo al mercado, equidadinterna
2.- Beneficios sociales
Beneficios legales
Sistema de bienestar
Asistenciales: salud, prestamos, convenios de vivienda.
Recreativos: promueve las organizaciones informales.
Suplementarios:casinos, buses de acercamiento, etc.
3.- Higiene y Seguridad
Planificación, mantención y desarrollo de condiciones de seguridad e higiene.
Los trabajos se deben desarrollar con ACCIONES seguras y enlugares libres
de enfermedades.
Ergonomía

C) Aplicación de Personal
1.- Análisis de descripción de cargos
Documento que contiene las características de un puesto de
trabajo y los requisitos que debecumplir el ocupante para realizar
eficientemente su labor, tales como:
. Objetivo del cargo
. Principales actividades y tareas a realizar
. Dependencias del cargo
. Personas y grupos de trabajo a cargo
.Especificaciones del cargo
. Requisitos intelectuales
. Requisitos Físicos
. Responsabilidad
. Condiciones de trabajo
.etc.

2.- Plan de Carrera
Programa que muestra las posibilidades que tienenlos
empleados para ascender dentro de la empresa.
3.- Evaluación de desempeño
Se realiza para aumentar la productividad de la empresa.
Evaluación de Cargos
+ responsabilidad exige + remuneración, peroson + las
cualidades que debe tener el trabajador.
Herramienta que evalúa los cargos, no el trabajo de las
personas, “¿ese cargo es necesario?”.

D) Desarrollo del Capital Humano
Capacitación,...