Empresa y Cultura


INVERSIÓN EN CULTURA:
EL CAPITAL REPUTACIONAL QUE RESISTE LAS CRISIS
La principal responsabilidad de las empresas en el mundo de hoy es que brinden soluciones basadas en su mercado de maneraeficiente y responsable socialmente, teniendo en cuenta sus grupos de interés. Partamos de la base de que, sin duda, las buenas estrategias de RSE son las que están íntimamente ligadas a la estrategiadel negocio y relacionadas con su cadena de valor.
En este contexto, ¿cómo tentamos a las empresas para que inviertan en el sector cultural? ¿Tiene éste último una propuesta atractiva y vigente paralas empresas hoy? ¿Existe siquiera un diálogo entre ambos mundos?
A menudo comentamos lo difícil que es conseguir el apoyo del sector privado y lo precaria que resulta la vida del sector. Alparecer, el mundo de la cultura ha sido lento en aprender el idioma de la empresa y poner en números el impacto que las artes y cultura generan en la sociedad; siempre decimos que medir en cultura es difícilya que se trata de un intangible, pero no dudamos un segundo en afirmar que sin arte o sin cultura las sociedades enferman.
Sin bien en el país existen buenos casos de empresas que han optado porformar parte del entramado social que las rodea, mediante un decidido y sostenido apoyo a la cultura, éste no es suficiente. Hasta aquí, el peso del desarrollo de este sector sigue estando radicado enel Estado.
En mi opinión, existen barreras simbólicas que dificultan una fluida relación empresa-cultura. Los responsables en la toma de decisiones en el mundo empresarial no ven la oportunidad quetienen de contribuir a elevar el capital social del país al apoyar la cultura. Y no lo ven porque es un mundo desconocido y por lo mismo, produce temor. El desconocimiento tiene diversos orígenes. Loschilenos tenemos bajos hábitos de consumo cultural y de ello dan cuenta los estudios de consumo. En otros casos existe la percepción de que el mundo de las artes y la cultura está absorbido por...