Empresa Y EmpresaRIO

I.- LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACIÓN.


Entendemos por empresa a la persona física o sociedad mercantil o industrial que se dedica a la producción de artículos o a proporcionar servicios.
Empresario es la persona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un negocio orientado a la producción de artículos o servicios. El Empresario contribuye al bienestar general al satisfacernecesidades de la Comunidad.
En la Empresa se realizan muchas actividades cuyas características conoce bien el Empresario. El dominio, directo o indirecto de estas actividades es lo que se conoce como Administración.
La Administración de Empresas es el conjunto de conocimientos y habilidades que permiten dominar, directa o indirectamente todas las actividades y transacciones de una Empresa.Beneficios Personales Beneficios Sociales

- Obtiene utilidades -Produce artículos (bienes)
- Es su propio Jefe -Proporciona Servicios
- Influye en otras personas -Satisface necesidades
- Trabaja en forma independiente -Resuelve problemas
- Puede mejorar sus ingresos -Proporciona empleos
-Capacita personal
-Crea riqueza económica.






dibujoEL CICLO ADMINISTRATIVO

Las actividades administrativas cubren cuatro fases o etapas del proceso administrativo.

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El proceso administrativo se repite una y otra vez por lo que las etapas conforman el Ciclo Administrativo. La Administración de un Empresa surge con la Planeación inicial y se desarrolla hasta llegar a su Control; pero no se detiene ahí, sino que seutilizan la información que produce un buen control para volver a planear por lo que se reinicia el ciclo. Dentro de una buena administración cada actividad cumple de principio a fin el ciclo del proceso administrativo.

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Las actividades del proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control, se desarrollan en las áreas funcionales de una empresa.Las áreas funcionales son:

- Ventas
- Producción
- Personal
- Finanzas.



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VENTAS

Es el área encargada de llevar los bienes y servicios del productor al consumidor. Se le conoce como el área de las 4 P´s.

- Producto
- Plaza
- Promoción
- Precio.









PERSONAL

Es el área encargada de la empresa. Estas actividades suelen estarrelacionadas con:

- El reclutamiento y selección del personal


















PRODUCCIÓN

Es el área encargada de la transformación de las materias primas en productos terminados. Algunas decisiones que debe tomas el empresario en esta área son:
- Localización de la planta o taller.
- Tamaño de la planta.
- Materias primas.
- Maquinaría y equipo.
- Proceso deproducción.
- Almacenamiento.






FINANZAS

Es el área encargada del manejo de los recursos financieros de la Empresa. Entre otras se encuentran las siguientes:
- Obtención oportuna de los recursos financieros necesarios para que se cumplan los planes de la Empresa.
- El manejo de las relaciones con bancos y entidades financieras.
- Organización de un sistema contable.II.- LA PLANEACIÓN

Algunos empresarios gustan improvisar soluciones a los problemas que va confrontando su empresa. Sin embargo, esta forma de trabajar limita las potencialidades de desarrollo de la empresa.

Las actividades de planeación indican qué se desea lograr en la empresa y con qué medios se planea alcanzarlo.

Conocer con claridad los propósitos de la empresa, orienta lasactividades del empresario en las cuatro áreas funcionales, reduce el desperdicio de recursos en actividades ineficaces, permite tomar decisiones sobre formas alternas de realizar algunas actividades y elimina los efectos del azar derivados de la improvisación.

Las fases o etapas del proceso administrativo deben iniciarse en la planeación y desarrollarse hasta la fase de control. Esto debe...