EMPRESA Y LIDERAZGO

TRABAJO DE CONSULTA
EMPRESA DE ÉXITO
TERPEL














CENTRO INCA LTDA.
PROGRAMA DE MERCADEO Y VENTAS
CÓDIGOBARRANQUILLA
2013
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
LIDERAZGO








Orientado por:



CENTRO INCA LTDA.
PROGRAMA DE MERCADEO Y VENTAS
FORMACIÓN LABORAL
CÓDIGO:
BARRANQUILLA
2013
CONTENIDO

Pág.INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………. 4
1. OBJETIVOS……………………………………………………………….. 5

1.1. Objetivo General………………………………………………… 5
1.2. Objetivos Específicos…………………………………………... 5

2. MARCO TEÓRICO………………………………………………………... 6

2.1. Referentes Teóricos…………………………………………..... 6
2.2. Antecedentes Teóricos………………………………………… 13

3. PREGUNTAS PROBLEMA………………………………………………. 14

4. VOCABULARIO TÉCNICO……………………………………………….18


5. CONCLUSIÓN…………………………………………………………….. 19


6.BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………… 20


7. ANEXOS……………………………………………………………………. 21






INTRODUCCIÓN

En el área de Mercadeo y Ventas, es indispensable conocer todos los conceptos fundamentales de la empresa, así como también su organización y todo lo que la hace ser una empresa.

Por esto, con el siguiente trabajo, se proporcionará de una manera específica todo lo referente a las normasinternas de una empresa. Por medio de esto, se pretende mostrar y profundizar el concepto de empoderamiento en una empresa, sus objetivos y función en la misma.

El objetivo de este proyecto es dar a conocer conceptos importantes que se hacen necesarios en el área de Mercadeo y Ventas.

Posteriormente se analizará en detalle los conceptos ya mencionados de una empresa específica, en estecaso, NOVAVENTA S.A.S para así, exponerlos de una manera didáctica en contexto real.

Finalmente, como estudiante de Mercadeo y Ventas, gracias a la adquisición de estos conceptos y conocimientos empresariales sobre Direccionamiento Estratégico, se tendrá claridad y se podrá poner en práctica dichos conceptos en el campo laboral.





1. OBJETIVOS

1.1. Objetivo General:

Conocer aprofundidad aspectos importantes de una empresa que constituyen su Direccionamiento Estratégico los cuales hacen parte de nuestro crecimiento educativo en el área de Formación Laboral.

1.2. Objetivos Específicos:

Identificar los aspectos que constituyen el Direccionamiento Estratégico de la empresa NOVAVENTA S.A.S.

Adquirir conceptos básicos empresariales para el aumento de nuestra formacióneducativa,


Apropiación de los aspectos más importantes que hacen ser a NOVAVENTA S.A.S. una empresa como tal.


Manifestar a toda la comunidad lectora de este trabajo, la investigación realizada como ayuda de aumento de conocimientos sobre el tema.









2. MARCO TEÓRICO

2.1. Referentes Teóricos:
Este trabajo va encaminado a conceptos importantes y aspectos fundamentales deuna empresa.
Para entender a profundidad dichos aspectos, se hace necesario mostrar un concepto completo de lo que es empresa.
Como primera medida, una empresa, es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, la empresa hace uso de los factoresproductivos como son trabajo, tierra y capital.
Según el Diccionario de Marketing, la empresa es “una unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de ser es satisfacer una necesidad existente a la sociedad”1.
Teniendo en cuenta los significados anteriores, se puede decir que La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones,realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.
De igual forma, la empresa nació para atender las...