Empresa

Páginas: 8 (1755 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2010
ORANGE

Datos corporativos

Antigüedad: empresa nueva
Cantidad de trabajadores: 730
Antecedentes: una empresa joven, pero con gran experiencia en negocios. Somos una empresa 100% boliviana, dedicada a producir indrustralizar y comercializar el jugo de naranja
El éxito de esta primera fase en la corta pero productiva vida de orange nos ha impulsado ha ofrecer y consolidar otros servicios entorno al Comercio saludable. Somos de las pocas empresas que un producto sin conservantes ni quimicos.
Contamos con un equipo excelente de profesionales con verdadera vocación de servicio al cliente.
Esto unido a la calidad de nuestros productos y servicios, una política de precios competitiva, amplios conocimientos del mercado y una esmerada selección de nuestras alianzas de negocio, sonfactores fundamentales de nuestro liderazgo en el sector.

Titulo del proyecto: Proyecto de cultivación y comercialicen del la proteínas que contiene el jugo de

Ubicación:
1. Productora : valle grande
2. Oficina central operativa : 3 añillo avenida pirai y radial 19
3. Almacén : kilometro seis mercado campesino
4. Oficina distribuidora 1 : camino a palmasola entrada a los lotesen el mercado (2 de julio )
5. Oficina distribuidora 2: en el cuarto anillo y calle alemana
6. Oficina distribuidora 3: mercado ramada casetas (65 , 66 , 67 )
7. Oficina distribuidora 4: mervado mutualista casetas (145,146,147,148)

Actividad: industrial y de servicio
Origen de capital: privada
Tamaño: grande
Sector económico:
a. sector primariob. Sector secundario
c. Sector terciario

Forma jurídica de constitución:
Sociedad de personas (capital)

Características de la empresa

Elementos

Humano
area estratégica: 10 adcionistas
area táctica: 85 personas
area operativa: 635 personasmaterial
maquina riego
material de transpote
material de las oficinas
terreno de producion
material de comercialización

sistema
sistema de riego
sistema de controlcomputadoras
objetivos

económicos:
a) sacar mayores utilidades en el menor tiempo posibles y al menor costo
b) tener control en el mercado de la naranja a nivel nacional
c) Mejorar la eficiencia de la empresa
d) Mejorar la eficacia de la empresa

sociales:
a) ayudar a la alimentación de los clientes con una bebida saludable que no contiene químicos
b) saciar la sed de laspersonas con una bebida deliciosa
c) emplear al personas emprendedoras
d) dar a conocer las ventajas de la naranja
e) crear ideas para mantener el cuidado del medio ambiente

Operacionales:
a) Expenderse en el territorio nacional
b) Tener productoras en todo el oriente boliviano
c) Dar a conocer otro producto de Bolivia
d) Tener un rendimiento optimo de lasmaquinas
e) Tener una de la infraestructura tecnológica

PLANIFICACIÓN
Misión: dar a población cruceña una bebida saludable que no contenga conservantes ni químicos para cuidar su salud
Visión: ver personas saludables que se puedan desempeñarse de forma óptima en sus actividades diarias conociendo el valor nutritivo que tiene las frutas
Objetivos: dar un producto de calidad a la poblaciónDar un precio justo de una bebida saludable
Estrategia:
I. que esta empresa se la produzca, industrialice y comérciale este producto
II. Teniendo un control riguroso de producto desde la cultivación de la naranja hasta se sirve al cliente con un precio económico
Procedimiento:
I. Etapa de producción
II. Etapa de transporte
III. Etapa de distribución...
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