Empresa
Páginas: 3 (603 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2011
Explique mediante ejemplos los procesos de planificación estratégica,.-
Antes de empezar mi trabajo quiero hacer una breve reseña de los conceptos para entenderlos mejor:
La planeaciónestratégica es una de las etapas de la gestión estratégica.
Gestión Estratégica es el proceso de definir los objetivos o fines de una empresa.
Sus principales etapas son:
Planeación EstratégicaImplementación Estratégica
Control Estratégico
En la empresas grandes es necesario antes de empezar hacer un análisis FODA, en las microempresas y pequeñas empresas, no es necesario hacer una planeaciónestratégica, dado que por lo general siempre son los dueños sus gerentes generales que en muchos casos carecen de estudios sobre el tema, en las grandes empresasa la planificación estratégica juega unpapel muy importante, y el análisis FODA mucho más, que nos ayudad a identificas las fortalezas, y amenazas de nuestra empresa.
La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber serdesarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos parallevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”.
Alfredo Acle Tomasen 1962
Los cambios sustanciales en el ámbito político, económico y tecnológico que ha sucedido enel ambiente internacional y el impacto directo que esto ha tenido en la economía han transformado entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones.
La planeaciónestratégica presenta las siguientes características dentro de una empresa
Propicia el desarrollo de la empresa
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presentes en el camino hacia losobjetivos
Mantiene una mentalidad futurista reflejada en la visión
Reduce al mínimo los riesgos
Al establecer un plan suministra las bases en la que trabajará una empresa
Disminuye al mínimo...
Antes de empezar mi trabajo quiero hacer una breve reseña de los conceptos para entenderlos mejor:
La planeaciónestratégica es una de las etapas de la gestión estratégica.
Gestión Estratégica es el proceso de definir los objetivos o fines de una empresa.
Sus principales etapas son:
Planeación EstratégicaImplementación Estratégica
Control Estratégico
En la empresas grandes es necesario antes de empezar hacer un análisis FODA, en las microempresas y pequeñas empresas, no es necesario hacer una planeaciónestratégica, dado que por lo general siempre son los dueños sus gerentes generales que en muchos casos carecen de estudios sobre el tema, en las grandes empresasa la planificación estratégica juega unpapel muy importante, y el análisis FODA mucho más, que nos ayudad a identificas las fortalezas, y amenazas de nuestra empresa.
La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber serdesarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos parallevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”.
Alfredo Acle Tomasen 1962
Los cambios sustanciales en el ámbito político, económico y tecnológico que ha sucedido enel ambiente internacional y el impacto directo que esto ha tenido en la economía han transformado entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones.
La planeaciónestratégica presenta las siguientes características dentro de una empresa
Propicia el desarrollo de la empresa
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presentes en el camino hacia losobjetivos
Mantiene una mentalidad futurista reflejada en la visión
Reduce al mínimo los riesgos
Al establecer un plan suministra las bases en la que trabajará una empresa
Disminuye al mínimo...
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